我们把衣帽间业比做一个人，一个整天不知疲倦、没有良好休息的人，在身强力壮的时候从没有担心过自己的身体，但疾病的隐患就潜伏在其中，一旦气候变化，相应的症状就很快会表现出来，但不管外界因素是否发生变化，疾病伤痛迟早会找上来。
        **伤，企业缺乏核心竞争力，跟随别人后面亦步亦趋，企业产品雷同、营销手段近似，**终将被激烈的竞争淘汰。
        第二伤、组织没有战略规划，品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，落后，就是迟早的事。
         第三伤，衣帽间厂商与衣帽间渠道商的博弈中，衣帽间企业话语权缺少，这种缺少从根本上来自品牌的缺少。在强势渠道商面前，衣帽间企业如何掌握话语权。如何整合产业力量增加竞争的筹码？
         第四伤、行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。“一人成龙，三人成虫”，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。而我们再反观在华的跨国公司，他们整体据守高端，却很少看到它们在价格上互相压榨，反而显得在价格上异常的团结和友善。另一方面，在参与国际市场的竞争中，我们缺乏除价格以外真正有效的手段，缺乏国际市场营销的高手。
        衣帽间行业发展虽然面临着四大伤痛，但从长远看城市化进程的加快和巨大的市场需求仍然让衣帽间行业焕发着勃勃生机，一派繁荣景象。作为家居行业的**后一块大蛋糕，其巨大的市场需求引来众多商家的纷争，而目前整体衣帽间在家居市场上的市场份额仅在百分之三左右，四川本地市场份额更是少之又少，距离国外的百分之十五的行业标准还有一段距离。目前，整体衣帽间在市场上正在逐渐地走向成熟，但在大多数消费者心目中还像一个婴儿般需要慢慢的去了解和呵护，这个过程是任何一个行业都要经历的。  
        目前，对于一些成熟的**整体衣帽间企业，如索菲亚、史丹利、好莱客、科曼多等早已经凭借强大的营销网络和稳定的质量管理被人们所熟知。而四川本地的企业则大多靠着贴牌的方式来进行产品的加工和销售，依靠这种品牌的强大呵护和良好的销售渠道，企业不仅可以解决成本过高和库存等问题，还能保证更多的现金流，让越来越多的企业受益非浅。
        建材原材料涨价带来的压力和困难，也让部分衣帽间企业反思目前的行业发展现状。“比如定制衣帽间行业，目前存在产品和服务质量良莠不齐、产品同质化现象比较严重等问题。这提醒我们，如果要提高定制衣帽间行业的抗风险和成本上升能力，就要加强行业的创新，提高定制衣帽间企业的市场竞争力。”某业内人士人说。
        因此，对于如何应对木材等涨价带来的压力，衣帽间业内人士普遍提出了要加强衣帽间企业的创新，如开发新产品、提高产品附加值等建议。同时，金柜整体家俬也建议，衣帽间企业不妨创新产品营销模式，开拓新的营销渠道，多种途径探索企业逆势发展之道。
        同时，利用目前**流行的营销方式，比如开通网上商城、与团购网站合作开展团购等，也是这些衣帽间企业推荐的可以尝试的应对措施。

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