木门招商加盟工作该如何展开、迪浪木门

品牌定位是营销模式所谓概念定位，**阶段

**简单的理解就是明白消费内心要什么，就做出什么，然后明白地告知，从而让消费者来选择的营销过程

品牌的概念包括品牌包装、品牌识别，更深层次的品牌的差异化定位，告知消费者自身的品牌如何与众不同

目前幼稚的品牌都做到这个阶段

第二阶段，产品信息告知的营销模式企业制造出产品，只要把产品信息简单地发布出去，就基本上达到营销的目的但由于产品容易相互剽窃，这会使这种营销模式出现严重问题

虽然营销模式已经发展到第三阶段，但木门等家居行业的营销模式还普遍处于**阶段

虽然他也在运作品牌，但还没有真正到达市场层面，企业自己在想象中做品牌

第三阶段，消费者沟通的营销模式认为，要解决营销的问题就是解决定位与切入点的问题

国内木门企业做到一定水平就遇到销售瓶颈，无论是加大广告推广力度还是加大招商规模，都无法突破

融入大量资金可完全从战略上突破，许多年销售额几亿元的企业却并不具备这种大步跨越的条件

那么他惟一能突破瓶颈的方法就是通过区域市场破局来解决营销问题，使经销商有效打开或大幅度提升当地市场

很多年销售总额在5000万元到1亿元的木门企业，木门招商加盟销售遭遇瓶颈如何突破其经销商很少有年销售额能稳定在200万元以上的这对于一个区域市场的规模而言是很小的经销商希望通过厂家来获取营销模式，而厂家又无法告诉他什么模式一定能把市场做大

这种矛盾抵触的结果导致厂家让小的经销商继续小，经营不善的经销商换掉继续招商，以此来维持整个总销售规模

目前，要解决的首要问题不是空洞地谈营销模式和赢利模式，而是真正去把当地市场和消费者了解透彻，解与品牌定位和企业能力相符合的区域市场，解目标消费者内心和潜意识的真正需求点，找到精准的市场定位和切入点，提炼营销模式，把区域市场真正做大起来

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