2013年春天即将到来，各木门企业的工作流程也都进入了年尾总结的阶段。在此，木门企业在树立信心的同时，抓住时机进行转型升级和渠道下沉，迎接行业“春天”的来临。至于如何抓住时机，迪浪木门市场负责人认为，以下三点可以供大家参考：

一、一站式理念为木门企业开辟全新营销模式

目前，一站式的运营模式在行业内备受推崇，一些定位于高端奢侈家装的木门企业把触角伸向原行业之外，将楼梯、地板、橱柜、衣柜等产品统一设计生产，产品陈列于同一店面，一起下单、制作、安装。同一公司、同一品牌，不仅产品风格一致、规格统一，而且“一站式”服务，让消费者能够体会到周到、放心。从市场反馈的情况来看，实行“家居产品”一条龙销售，比原来单店销售各种产品，出货量大有改观。

这种方式区别于“大排档”模式。企业尝试打破常规，让消费者在同一个经销店里就有一个形象的居室装修轮廓，从而有助于选择更适合自己的个性化产品。当然，木门企业实现“整体家居”并非只有多元化经营一条路。从短期来看，加强对消费潮流的精准把握，对新产品的研发相当重要，同时加强与相关企业合作是一个很好的途径，如加强团队交流、研发合作、联合营销等;从长期来看，进行适度的相关多元化经营，可以增强企业在“整体家居”发展潮流中的话语权。目前，已经有木门等建材企业、家具企业通过联盟、互动营销等手段，为多方的合作提供了营销创新。

二、坚持品牌道路 打造木门行业强势品牌

目前，大多数木门企业已经认识到了品牌的重要性，但市场上的木门品牌仍然参差不齐。目前我国的木门品牌战略大多局限于行业内部，没有达到家喻户晓、深入人心的程度。这也造成木门品牌在市场上的认知度不高。

因此，在当前的市场环境下，包括木门在内的家居建材企业应当从产品质量、形象宣传、销售服务、企业文化建设等环节上加大工作力度，明确战略定位，制定合身的发展、营销策略，进一步扩大市场份额和社会影响力，打造行业强势品牌。