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门业经销商是否该走专业化经营路

发布日期:2010-12-03 09:33:25 1231

 

 

 价格上涨必然会减少市场需求,这让很多经销商头痛不已。

  房市低迷,房产开发商放缓了开发进度,使交房率连续下降,已购房业主消费越趋理性或受消费支出限制,延缓了家装计划,从而导致了家居建材 各大卖场的销量不温不火。

  创新:突出重围的药方

  一方面面临着市场高度竞争的压力,另一方面受经济发展放缓的影响,经销商之间的血腥竞争在所难免,既然市场争夺战已经吹响号角,我们就不能坐以待毙,要主动出击,先发制人。当前业内人士普遍认为,只有创新经营才是突出重围的利器,所以下面记者就给经销商推荐几种创新经营方式。

  加强专业化经营

  专业就代表一种高度,很多门业经销商专业化意识不强,在发展过程中不断涉足自己不熟悉的产品类别,经常更换品牌,造成经营资源大量浪费。现如今是在大卖场竞争时代,大卖场在整合各业态品牌时更像是一个系统化的集团企业,通过内部实现分工协作,而经销商在这一个系统中,要准确实现自己的分工,实现专业化,并致力成为这个系统的**“配套”,提升自己在卖场经营下的差异化竞争优势。

  重视品牌化推广

  通常来说,中高档消费都属于品牌化消费,因此,门业经销商在代理某一个品牌后,不但要与厂家分析本土市场的特点,还必需建立起一套品牌传播体系方案,在区域内建立起品牌,才能保证经销商有更好的销售业绩。另外,在推广上与卖场沟通是十分必要的,因此卖场大平台可以为经销商提供很多可供操作的小平台,一些**度不高的门业品牌 正是通过与卖场的良性合作而成为了区域的强势品牌。

  真诚服务,满意100

  随着社会的发展,生活水平的不断提高,人们购物的需求不单单是锁定在产品上,产品的服务很大程度上左右了人们的购买选择,所以我们要学会利用服务感动顾客,在服务相对滞后的门窗行业,高水平的服务非常容易提高顾客的回头率,并使其**终成为忠诚客户。

  服务让顾客满意只达到一半的目标,而真正的服务是让顾客感动。如何让顾客感动,这就是各位经销商需要认真思考的问题了。

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