来源：中国灯饰报
风生水起才知天高云淡，沧海横流方显英雄本色！在金融危机的余波下，2009年的经济形势异常复杂，当众多企业在困难面前信心不足，营销投入、品牌运营畏首畏尾时，做为老牌企业，金达照明全面整合各项资源，新工业园的奠基开建、3000多平方米品牌体验馆的落成、与资深营销策划人叶茂中的合作、公司内部管理的完善升级、品牌的优化重组、与灯饰行业主流媒体的合作……这一系列的动作充分彰显了金达照明的实力与魄力，为它在2009年进一步拓展完善渠道、在逆境之中继续保持一贯的增长速度、在未来打造一个国际**灯饰品牌提供了强有力的保障！
提高产能——大型工业园正在兴建
据悉，东莞市金达照明有限公司研发生产基地——金达工业园位于东莞市望牛墩，总投资为2.5亿元，占地面积达7万平方米，已于2009年三月举行奠基仪式，目前正在紧张有序地建设中。总经理庾健昆表示，成立16年来，金达一直非常注重产品研发和品牌建设，一路走到今天，为了满足日益扩大的终端客户群的产品需求、提高金达照明的产能，公司决定于2009年开始进行硬件设施的优化升级，投资建设一个大型的集研发、生产、销售于一体的工业园。届时，金达照明开办的几家配套企业也将全部进驻工业园内，实行统一化的管理，加强相互之间的协调配合，从而提高生产效率。据了解，工业园内还将建设配套的职工医院、幼儿园、图书馆、员工娱乐室等，建成投产后，金达照明职工人数将达到2500人，年销售额突破3亿元。
夯实基础——优化企业内部管理
为了在2009年实现新的飞跃，金达照明于今年年初开始强化企业内部管理，聘请深圳某**管理公司全权负责金达照明的人事架构、部门结构、生产线岗位配置等内部管理事项，使企业管理更加正规化、科学化、合理化。据负责人介绍，自2009年3月启动该管理公司的管理模式至今，公司内部管理已经实现了新的突破，新管理模式已卓见成效，主要表现为各部门之间的相互协调、沟通更加畅通，解决问题的能力和速度均有所提升，整体生产效率也有了明显的提高，随着管理模式在企业内部的进一步运作，金达照明的内部管理将进入一个愈加良好的循环轨道。另据记者了解，这种聘请专业的管理公司进行企业内部管理的模式，在目前的灯饰行业内还比较少见，这也充分显示了金达照明的先进管理理念，以及老牌企业与时俱进的超前意识。另外，为了便于品牌的推广宣传，金达旗下的三个品牌结构将略作调整，未来，金达将进一步细分品牌，让更多的消费群体，享受到金达灯饰产品所带来的高档生活环境。
品牌升级——与营销策划人叶茂中合作
近期，金达照明还将聘请资深营销策划人、品牌管理专家、南京理工大学工商管理硕士（MBA）研究生导师、中央电视台广告部策略顾问叶茂中作为公司的策划顾问，“地球人都知道”、“男人就该对自己狠一点”，“随心所欲，想变就变”……这些妇孺皆知的广告词，都是出自叶茂中之手，叶茂中策划集团对柒牌男装、大红鹰集团、真功夫、361°等品牌的成功策划已收入营销学的经典案例当中。在灯饰行业尤其是花灯领域，广为大众所知的品牌少之又少，金达照明期望通过此次与叶茂中的合作，以及分步骤、有计划地在中央电视台以及行业主流媒体进行广告投放，使金达·维沙华不仅仅是在灯饰行业的**品牌，更要把金达·维沙华的品牌影响力深入到消费群体，让更多大众消费者接受维沙华的品牌形象及品牌理念，给终端经销商的销售提供强大的广告支持！打造家居装饰灯产业的大众品牌，金达照明奔走在路上！
优化渠道——金达照明逆势飞扬
近日，在古镇金达照明销售中心，3000多平方米的品牌体验馆正在建设当中，品牌体验馆内将灯饰产品、家俬、饰品等进行搭配，结合当前的家装环境，营造真正的体验式消费模式，品牌体验馆的建设，不仅为金达的品牌形象展示打开了一个新的窗口，而且为终端的店面布局，专卖店建设提供了一个样板。在即将到来的广州国际照明展展会上，金达照明在品牌馆4.1展厅B23将拥有208平方米的展位面积，届时，金达照明的综合品牌实力将全面展现在中外灯饰经销商的面前。在广州国际照明展期间，金达照明还将举行一次经销商聚会，叶茂中在会议上为经销商们进行一次营销理念方面的讲座，深化终端经销商对营销技巧的认识，提升营销能力。在2009年的经济形势下，金达照明除了完善对现有客户的巩固，还将进一步加强渠道拓展。负责人表示，在金融危机下，终端的门市租金、装修费用等都有所下降，这恰恰为金达的终端扩展提供了机遇，金达照明将进一步发展、完善终端的网络系统，逆势飞扬！
疾风识劲草，烈火见真金！在此次金融风暴的袭击下，在整体经济环境下滑的形势下，金达照明愈加彰显了一个品牌企业的实力与魄力。十六年来，金达照明在水晶灯产业的专业与专注已经赢得了行业的广泛认同，接下来，金达照明正迈步走向世界、走向大众！打造中国灯饰行业的国际**品牌，金达照明已经勇敢地挑起了灯饰行业赋予它的这个重任！
