受森林资源日益紧缺、原材料价格上涨等因素的影响，近年来我国品牌实木门行业在不断调整的过程中寻求发展。总的来说，我国实木门行业的市场前景非常广阔，但由于生产企业很多，竞争层次较低，未来几年将是品牌集约化的关键时期。
        中国木材流通协会某专家表示，我国实木门企业在产品自主研发、品质监控、企业文化和品牌战略等方面须投入更大精力。要实现从"中国制造"向"中国创造"转变，只有进行自主研发，打造强势品牌，才能在激烈的市场竞争中占一席之地。专业人士认为，今后几年，我国实木门行业将处于蓬勃发展期。在国内市场方面，2020年，我国人均国内生产总值将翻两番，这对实木门行业来说是一个好消息。我国实木门行业虽然市场前景广阔，但也面临低水平、重复竞争的困境。巨大的新生市场也包容了低层次竞争，实木门企业市场推广手段单一，很难快速发展。
        集约化则是集中合理地运用现代化管理手段和技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率为主要手段的一种经营模式。这种模式把质量和经营放在重要位置。与一贯以"外延扩大"和"争地盘，壮块头"为题的"跑马圈地"经营思路相比，集约化比"强化内涵"和"练内功"为主要经营思路。集约化发展的企业在资产、负债、管理、服务等方面的要求更加严格，以"精、专、全"为经营宗旨，呈现出集团规模经营的特征。
        集约化经营要求生产要素相对集中，通过整合公司的一切资源，有针对性的占领和巩固市场，赢得效益，其经营沿着集团化、规模化的方向发展，具有效益、效率经营的特征。集约化经营以提高效益为**终目标，坚决杜绝"高成本、低效率"和"少、慢、差、费"的工作作风，全国向"低投入、高产出"和"多、快、好、省"的经营目标努力，并且通过建立优胜劣汰的用人机制，达到投入资金的效益**大化。
        实木门品牌集约化时代的到来，能够帮助品牌实木门行业的发展，实木门企业的发展，形成更多的实木门品牌!差+0.5，装合后平整无缝隙，合页开启应灵活自如。三叉合页按模具安装  
        因此，无论是新企业还是老品牌都要做好打持久战的准备。从目前市场上了解的经销商销售情况来看。很多新开的门店，一个月接不了几个单，有的甚至半年都接不了几个单，很多新商家的生存也变得异常艰难，于是众商家开始了自己的“杀手锏”计划，不惜代价进行“价格战”，只要消费者给钱就卖。原先的品牌专卖店定位，就变成了杂货铺，钢实木门、免漆门、推拉门、铜门等等，统统往店里摆，丧失了自己品牌的特色和风格。这样一来，很多品牌厂家的政策也就没法。

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