实木门企业近年来大多面临两大困扰：原材料、人工等各项成本持续上涨与行业竞争白热化所引发的洗牌；楼市调控所带来的销量下降与保障房建设对实木门的大量需求。实木门企业要如何来应对这两个趋势与挑战？业内人士认为，实木门企业要加强品牌提升提高竞争力。那么实木门的竞争点在何处？
        要在激烈的市场竞争中立足，实木门企业就必须打造自己的品牌，开展品牌营销战略。这样，才能不断满足消费者的需求，取得良好的业绩。
        网络营销是长期性的方向和策略，具有范围广、速度快、成本低等特点。通过网络营销可以及时获取信息，充分的展示自己，可以使中小实木门企业迅速扩大**度。因此，实木门企业要发展新的销售渠道。目前，精装修是一种趋势，尤其是实木复合门备受人们的青睐。
        中小实木门企业可以增加科技含量，使用创新材料，还必须重视开拓新客户，这是企业获得业绩提升的动力。同时还要维系老客户，因为他们已经熟悉企业的产品，对企业拥有一定忠诚，销售潜力巨大。企业要向前发展，就要做好产品设计，保障产品质量，开展品牌营销，提供周到的服务。
        淡季来临，可以对当地市场各品牌，过去旺季的销量情况和市场占有率情况做一个系统详尽的分析研究，了解竞争对手其主销款式、颜色、**畅销产品价位、**大卖点诉求等，还有就是对消费者进行调研，弄清楚消费者为什么喜欢购买该品牌，对其产品和售后服务的满意度如何;对当地市场的经济发展、消费习惯、流行因素等相关市场情况也需要再进行调研，并做出**新调研报告，为旺季制定本产品销售和产品政策、确立新的销售目标、推出主打产品提供科学实用的有参考价值的信息。具体做法可以参考初到一个市场时的做法，重点是对**近时段各卖场主要竞争对手的情况、各卖场销售形势、人气等进行分析，了解相关行业发展和国家政策法规的变化、流行元素等等方面，以期得出**新市场资讯，为下一步更好的开展销售工作提供决策和政策依据。
        终端形象的修整。产品陈列一段时间以后，我们在市场开发初期所做的或所陈列的卖场终端产品样品、展架、灯箱、POP、海报等一系列道具或多或少都会出现破损或者缺失，这些问题在旺季时我们可能没有时间去处理，淡季时就可以充分利用时间进行必要的维修、完善。
        实木门产业发展至今，不论是成熟或者不成熟的品牌，在质量之外，服务也是**重要的竞争项目，与品牌价值关联紧密。在实木门的选购上，由于质量差别不大，消费者所关注的除了价格就只有服务。对于现在的消费者来说，花钱买的不只是产品，还有品牌对于这个产品提供的服务。只有完善的服务体系，才能为品牌诚信度和美誉度增加分数。

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