关于怎么稳固终端营销渠道，笔者认为
橱柜品牌在选择销售定位的时候**要精准的了解到橱柜自身的实力和现状制定切实可行的发展规划。一般中小型橱柜品牌可以先从零售市场做起，慢慢积累，一步一个脚印。
事实上，橱柜经销商在从事日常终端工作的时候，要谨记：终端活化不能就活化而活化，要有整体搭配!而终端促销不能就促销而促销，要关注产品去向!橱柜经销商要经常思考的是，您的产品都有什么与众不同的特性?从公司的“王牌技术"里面，究竟能挑出哪些**为差异化和**容易区分辨认的特性?他们各自的特点顾客如何分清?你自己都记住了哪些特性?等等。试想如果连我们自身都没有一个相对明朗的头绪，还怎么去引导顾客呢?
中小型橱柜品牌在做终端零售时，还应该控制经销商或者直营店的数量和质量。应该合理布局规划管理，注重店面形象和终端销售人员素质的提升，注重服务品质，专注做好旗舰店的同时有计划的增加经销商数量，达到高销量增加品牌综合实力的目标，为品牌下一步走向工程单发展做好准备。
对于任何橱柜品牌来说，无论是做工程还是零售，都要保证产品质量和服务，不断提升品牌品牌形象，保证品牌的可持续发展，这样才是橱柜品牌转变销售定位的基础。
橱柜品牌不仅仅要在零售店里展示、宣传、销售产品，也要通过有计划、有步骤的营销策略，走出专卖店，主动寻找消费者，把直营店打造成一个品牌的传播点。橱柜品牌要通过直营店，建立小区域范围的美誉度，从而走进消费者，取得消费者的信任，**终成为区域范围内有影响力的品牌和品牌，推动产品的销售。
