当前国内
橱柜行业发展陷入困境。中小橱柜企业的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使跨国企业，也存在制度、流程等方面的合理化问题。创新——橱柜发展的新动力
中国的橱柜制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余，可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。
我们看国外的一些优秀品牌，他们的产品无论是
门板款式还是颜色搭配，无论是功能
配件还是人体工学，都显得非常**、专业，有味道、有主张、有照顾、有人文关怀!而国内的
厨柜品牌，无论是电器跨界阵营标榜的
整体厨房、智能厨房，还是家装跨界阵营推崇的整体
家居，无论是单一品类如整体实木、全不锈钢厨柜，还是以软件和效果图引领的全屋定制家居，能真正沉下来研究产品、研究消费者需求的品牌寥寥无几，抄袭与模仿盛行。
一个行业发展了二十多年，消费者心目中仍然是一大堆模糊概念，对整体厨房的认知其实大多不知所云。所谓糊涂官打糊涂百姓，整体行业在粗放中发展，浮躁的心态自然难沉淀出有价值的东西。品牌与品牌在产品层面很难找到差异化，消费者的很多深层次需求被忽略和敷衍。这是制约厨柜行业发展的深层原因之一。当然，也是未来橱柜行业进入细分市场阶段的突围之道。
我国众多橱柜制造企业的原料采购成本、产品制造成本、产品营销成本明显偏高。很多橱柜企业只在用工的低成本上下工夫，但对于如何降低企业的制造成本与营销成本却重视不足。这主要是因为企业经营者在成本控制与市场营销等方面缺乏一定的理论专业知识与成本体系知识结构，因而他们也就相应忽略对成本控制等方面的控制。
在采购成本方面，部分橱柜企业的采购渠道、采购路径不尽合理，有的采购舍近求远导致产品成本增加;在制造成本方面，部分橱柜企业有的还没有采取**佳的生产路径，在生产环节上走弯路；在管理费用、存货成本和营销成本等方面，也存在着不合理，不科学、浪费等现象。上述等成本问题无形地增加了企业的负担，严重挤占了我国橱柜企业的利润。
创新是橱柜企业突破的关键，对于中小橱柜企业来说，如何创新，是大刀阔虎地，还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一，但是创新时必须的。中小橱柜企业的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使跨国企业，也存在制度、流程等方面的合理化问题。
中国的橱柜制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余，可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今，一切都变了。用工成本大幅上升，是市场的需要，劳动者的需要，同时也是政治的需要。
