中财集团董事局讯　中财集团董事局季度例会第9次会议于2009年5月1日-2日在中财总部25楼会议室召开。中财集团董事局主席边锡明同志出席并主持了会议。董事局全体会议人员参加会议。周富友、宣明清、于　霆、严晓亮、王　辉、张晓华、张伟良、陈小军、向　阳、郑文君、廖小荣等人员列席当天下午及次日会议。

　　5月1日上午会议循例审阅各述职人员总结报告，并回顾了董事局季度例会第7次、第8次会议纪要，随后审阅各项会议议题；

　　当天下午及次日会议核心内容是广角事业的管理与发展问题。会议**听取对各广角调研和相关建议报告，并学习《中财金融广角总经理助理级以上干部座谈会纪要》，随后重点研究广角事业管理与发展的三个纲领性文件，次日分组对此进行充分而深入的讨论；

　　2日下午会议就广角事业管理与发展等问题做出重大决定。

　　关于广角事业在中国发展的必要性、市场前景的广阔性，边总早在2008年12月28日召开的中财金融广角总经理助理级以上干部座谈会上已经做出系统而全面、独到而深入的分析和阐述。

　　边总认为，无论是当前国内外宏观经济形势走势，还是中财自身实力积聚状况，特别是在目前化建事业的发展已步入**好的历史时期、中财境内外投资业已取得重大成果之际，我们的广角事业必须有所作为，而且要大有作为，那就是实现管理的转轨和集团化发展。本次会议作为一个重要标志，对广角事业的发展具有里程碑意义。

　　　一、会议审议通过了《关于中财金融广角管理与发展中的几个问题》

　　（一）关于管理原则：扁平原则、指标原则、标准原则、理性原则

　　（二）关于发展思路：北上北京，南下深圳，中实湘鄂，西进成都

　　（三）关于用人方针：广揽人才、放手使用、严格规范

　　（四）关于“2.11绍兴德马事件”性质认定与处理决定

　　（五）关于保全保障

　　1、设立中财集团总会计室，由中财集团总会计梁力展兼任主任，强力开展清理清欠，切实捍卫中财资产安全；

　　2、建立中财集团金融业务清理清欠行动指挥部，由中财集团董事局首席资政金维爱同志任总指挥，梁力展同志任副总指挥，廖小荣、向　阳、郑凤麟同志为成员。

　　（六）关于四项具体决定

　　二、会议审议通过了《关于建立中财金融广角管理指标的原则意见》

　　三、会议审议通过了《关于建立中财金融广角各项业务作业标准的原则思考》

　　1、标准与效率：做与不做看标准，快做慢做看效率；

　　2、标准与服务：服务就是把标准人格化，就是把标准业务化。我们所做的所有业务都是有标准的，它构成为中财的特色、个性和风格；我们反复用业务实践活动告诉客户，中财是依据标准从事金融服务的企业，符合标准一定全力提供我们的金融服务，这是中财庄严的承诺。

　　会议还审议通过了《关于化建业扩建和扩产的提案》、《关于寻求湘赣等地市场尽快突破的提案》、《关于湖南中财区域营销管理代表薪酬制度》、《关于湖南中财销售区域的历史遗留问题处理》等提案。

　　**后，边总就中财金融广角的管理与发展问题做了三句话的总结。

　　一、我们要坚定不移地发展，发展是硬道理。

　　二、我们要坚定不移地清欠，清欠是保成果。

　　三、我们要坚定不移地转轨，转轨是新前途。

　　会议圆满结束。