从2008年**后一个季度以来，纵观国家及各地方的扩大内需计划，各项民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建等建设，特别是对新农村的建设，包括各种安居工程建设、公路、水利、廉租房建设及危房改造等无疑是重中之重。对涂料行业来说，这将预示着未来的涂料市场前景一片大好。
如果你想加盟涂料行业，但是又担心自己经营的品牌形象不如别人，导致产品推不动，遭遇鸡肋状况；担心店面硬件设备不够齐全，想推广无气喷涂提升乳胶漆销量却没有机器和技术人员，无法利用个性化服务吸引顾客；觉得店面没有信息系统管理，价格和积分混乱，赶不上网络销售时代——所有的这些问题，都可以在美涂士找到全方位的解决方案。

全国推广成功样板模式
     为了帮助经销商实现盈利，美涂士真诚为客户着想，不断为经销商在营销思路上献计献策，并提供了顾问式的服务。在2009年的经销商年会上，美涂士不仅提出了多项鼓励政策，同时为优秀经销商奖励送货车、店面集成展示系统等。这一份寒冬里送上的暖流，更加坚定了广大经销商的信心。
     在美涂士，一年一度的经销商会议，是来自全国各地的营销精英相互交流、相互探讨、学习的大好机会，借助这个平台，美涂士还组织各地的经销商对优秀市场进行全方位的观摩，以便快速复制成功模式，推广到全国各地。从2006年的南充小区推广观摩，到2007年、2008年的长沙市内加盟、外围乡镇网络参观学习，经销商们表示，每一次的观摩都收获诸多，减少了摸索的时间，少走了很多弯路，对今后如何运作当地市场也更胸有成竹。

提供全方位的人员支持
     为了解决经销商终端运营的转型，美涂士建立了培训基地，注重前瞻性市场营销的研究和探索，通过系统的培训源源不断地向市场输送专业人才。这些派驻到各个市场的人员，全力以赴协助经销商在当地市场建立完善的美师傅网络体系，做好终端推广宣传，提出有效的市场推广策略；全方位兼顾网络加盟、乡镇推广、装饰公司开发、店面运作等；为经销商的人员进行定期或不定期的入职或在职等方面的培训等等。有些市场更是直接植入推广组，为经销商解决班子问题。经销商新增店面时，从店面选址、门面装修到店面摆设，美涂士都派出专门人员全程跟踪指导。
     “美涂士的业务员非常敬业，也很有人情味，他们处处为我们的利润着想，不像有些品牌那样，能骗就骗，能哄就哄。从为期一个月的谈判直到我的店面装修完成，足足三个月的时间，我放心，我满意！”江西吉安经销商如是说。

     美涂士通过一系列有效的措施，通过在全国设立以贴身服务客户为己任的服务中心，建立了一支反应迅速的营销、服务队伍，为各地经销商的市场推广提供了有效的指导和帮助，建立了**的销售服务体系。此外，美涂士每年都定期组织导购员、小区推广人员、应用技术人员、开发人员的培训等，不断提升终端人员的素质，提升他们在市场一线的战斗能力，以便更好地服务经销商，实现双赢。