纵观2008年，虽然美国次贷危机引发了全球性的经济危机，但是国家及各地方的扩大内需计划，各项民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建等建设，特别是对新农村的建设，包括各种安居工程建设、公路、水利、廉租房建设及危房改造等无疑是重中之重。对涂料行业来说，这无疑是巨大的利好消息，标示着市场前景一片光明。
       如果你想加盟涂料行业，但是又担心自己经营的品牌市场开发困难；担心无法利用个性化服务吸引顾客；担心店面营销手段单一，赶不上网络销售时代——所有的这些问题，都可以在皇冠找到全方位的解决方案。

推广成功样板模式
       为了帮助经销商实现盈利，皇冠真诚为客户着想，不断为经销商在营销思路上献计献策，并提供了顾问式的服务。在2008年的经销商年会上，皇冠不但提出了多项鼓励政策，还结合自身优势资源组织各地的经销商对优秀市场进行全方位的观摩，以便快速复制成功模式，推广到全国各地。经销商们表示，每一次的观摩都收获诸多，少走了很多弯路，减少了摸索的时间，对今后如何运作当地市场也更信心百倍。这一雪中送碳之举，广大经销商纷纷表示更加坚定了自己把皇冠做强做大的信心。
提供全方位的人员支持
       为了解决经销商终端运营的转型，皇冠建立了培训基地，注重前瞻性市场终端营销的研究和探索，通过系统的培训源源不断地向市场输送专业人才。这些派驻到各个市场的人员，全力以赴协助经销商在当地市场建立完善的终端网络体系，做好终端推广宣传，提出有效的市场推广策略；全方位兼顾网络加盟、乡镇推广、装饰公司开发、店面运作等等。有些市场更是直接植入推广组，为经销商解决问题，让经销商无后顾之忧。经销商新增店面时，从店面选址、门面装修到店面摆设，皇冠都派出专门人员全程跟踪指导。

       皇冠通过一体化的措施，通过在全国设立以贴身服务客户为己任的服务中心，建立了一支反应迅速的营销、服务队伍，为各地经销商的市场推广提供了有效的指导和帮助，建立了**的销售服务体系。帮助终端人员不断提升自身的素质，提升他们在市场一线的战斗能力，以便更好地服务经销商，实现双赢。