我公司主要生产实木门、室内门、套装门、实木复合门等系列，其产品广泛用于办公、宾馆、酒店、并且每种材质都能订做您想要的产品，每种产品都能订做您想要的漆色；每个客户都能享受我们的量身订做服务！

企业的每个部门，部门的每个员工，就好比人的机体，全面掌握每个部门、每个员工的实际情况，从而可以发扬优点、避免缺点，人尽其用，提升工作效率。现代企业需要掌握这种方法，在市场竞争转入人才竞争的大环境下，充分发掘企业员工的特长，不妨从“望、闻、问、切”这四个方面入手，来全方位了解企业、部门和员工的真实情况和优缺点，从而有助于管理的开展。

    “望”

     所谓“望”，就是要观察，全方位观察，详细的发现企业、员工存在的种种问题，

  一忌，茫无目的

  二忌，虚张声势

  三忌，以偏概全

  " 闻"
  要听到真实声音，就必须听到四个方面的声音：

   1、正面的声音
   2、反面的声音
   3、内部的声音
    4、外部的声音

   “问”

    所谓“问”，就是主动征询不同人员对某一个部门或某一个个人的意见和评价，从而可以从外界的有效评价中对一个人的优劣进行判断，做出针对每一个人的中肯评价。要很好的问从而掌握实际情况，就要掌握问的技巧：

   1、问什么
   2、怎么问
   3、注意什么

    “切”

     所谓“切”，就是接触，要通过自身对某一个部门或个人的接触，来印证自己看到的、听到的、掌握了的对某一个部门或个人的评价，从而来对待每一个人，取长补短，发挥每一个人的价值。

    1、不要以督察的方式进行
     2、不要和被接触方过分亲密
     3、要客观真实全方位的来考察

    企业管理好坏，关乎企业发展大事，要慎重而客观。“望、闻、问、切”四种方法，也算是传统中医为我们现代企业管理带来的经典理论。但是，任何理论都需要**终落实和执行。有了好的方法，配之以强有力的执行，管理好我们的企业，屹立市场竞争还是很有必要的！购买实木门就到我公司来，我们期待您的光临！

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