2013年1月16——1月17日，欧斯迪风格吊顶2012年年终总结会议在欧斯迪总部四楼会议室隆重召开，本次会议以“剖析2012，睿变2013”为主题，公司总经理单总、营销总监郑海成、各区域经理及其它部门负责人均针对此主题进行了总结发言。

此次会议由营销总监牵头，**针对2012年公司各个市场区域的工作情况进行了深度剖析，汲取一年以来的经验和教训，并结合当前市场形式、历年市场部门的总体管理模式和整个销售团队情况总结出了影响销售的内外因素，对症下药的制定了2013年的详细工作方案，他提出2013年的销售工作任重而道远，要用发展的眼光来拓展全国市场，发展新区域、挖掘优质新客户成为公司2013年睿变的重中之重，对2013年全国市场的拓展与开发进行了宏伟展望。

紧接着与会的各区域经理分别对2012年的工作进行了总结发言，真实客观的向公司汇报了2012年的工作详情，强调对不同区域应因地制宜的运用销售政策和策略，并利用各种手段和方式扩大市场份额，加强横向信息沟通，灵活应变。面对2013年的艰巨任务，大家有信心有能力再创销量新高。

**后，公司总经理单国明就2012年公司总体工作运行情况做了指示讲话，深刻强调在2012年市场大形势不容乐观的前提下，公司占有率却得到了大大提高，实属不易，并代表公司向全体工作人员在2012年所付出的艰辛努力表示衷心的感谢，同时他也表示：一些方面存在缺失与不足需要大家继续完善，并对2013年的工作进行了安排与部署，要求各级管理人员及其负责人在新的一年里针对以往的不足做出改变，为全面完成2013年的各项目标任务而奋斗！

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