纵观当今钢木门市场，行业之间的竞争可谓是日趋激烈。偷换产品概念、无休止的价格战、盲目的同质化现象等一系列恶性竞争几乎让钢木门企业无力支付生存，由此可以看出钢木门市场的残酷性。但归根究底，钢木门企业缺乏核心竞争力才会出现这种困难局面，缺乏持久的竞争力和发展力，营销和管理上还存在隐患和缺陷。
        曾有一**大型建材商场，过完“钢木门节”过“钢木门周”再过“钢木门盛会”等，初见市场内车水马龙，一片片欣欣向荣。但在消费者对其麻痹而致观望后，该商场就黔驴技穷，门可罗雀。过度促销是产品同质化的结果，要解决的问题自然就是产品的创新。为防止竞争对手模仿，就要改变新产品研发模式的技术，并在产品诞生前形成市场壁垒，加强产品的市场号召力。
        长久以来，我国钢木门业的竞争主要集中在价格、服务层面，钢木门企业核心竞争力的技术战鲜有出现。随着市场竞争日益激烈，业内专家普遍认为，诸多传统市场手段影响力逐渐削弱，核心技术将成为市场竞争的王道。价格战一直以来是见效**快、**为惨烈的一种竞争方式。虽然在短时间内能拉动销量，赢得一定的消费群体，获取一定的利润，但**终多会造成"伤敌一万，自损八千"的结果，不利于企业的成长，也不利于整个钢木门行业的良性发展。随着行业的发展钢木门企业越来越看重品牌竞争力的表现，大力进行企业品牌的建设。
        在现代市场的竞争中，竞争力的综合表现主要体现在品牌上。品牌不仅仅是一个标志，而是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合指标。尤其对于钢木门行业来说，品牌更是竞争力的灵魂。如何做出品牌、做大品牌、做强品牌，对于增强我国钢木门行业品牌竞争力有着极其重要的意义。
        一个品牌凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求**的企业精神等诸多文化的内涵。品牌一旦树立起来，保持下去，在消费者心目中占据一定的地位，逐步发展成为名牌，它的竞争力就有着充分的产品扩散效应和行业组织的集合效应。由于品牌在产品竞争力诸因素中处于核心地位，企业要提高品牌的综合竞争能力，就必须围绕提高品牌的竞争力来做文章，只有真正提高产品的竞争力，才能进而提高整个企业的核心竞争力。
        随着，钢木门企业销售渠道的不断发展，钢木门企业间的竞争，也更加的激烈。而作为钢木门企业来说，**简单的竞争方法，就是“价格战”。由于价格战是消费者**为欢迎的一种营销模式，因此深受消费者的喜欢。而作为一些钢木门企业来说，由于无法形成品牌和服务上的优势，采取价格战为主的促销模式，也成为这些相对低端的钢木门企业的主要营销手段。
        当钢木门行业发展逐渐的成熟，单一的价格式的竞争已经无法适应钢木门企业的发展。钢木门行业的竞争将向产业链、产品和服务上进行竞争。
        随着钢木门行业竞争的加剧，钢木门行业的洗牌成为钢木门行业发展的必然，钢木门行业的市场份额开始向钢木门行业的**企业逐渐倾斜。钢木门企业的消费者由几部分构成：一是新建楼盘的新装修客户;二是非首次装修的客户；三是工程装修的客户。在中国房地产传统格局下，新装修钢木门的客户占据了钢木门消费的主流。但是，随着我国房地产政策的调控，二次以上装修和工程装修对钢木门产品的需求，增长非常迅速，已经成为影响钢木门企业销售策略实施的重要因素。

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