钢木门企业在分享着国内这个巨无霸蛋糕的同时，也面临着国际**钢木门品牌的竞争。中国钢木门企业如果只用和过去一样的手段与工具，只会模仿别人产品，抄袭别人概念，以为给产品命个洋名就能做好品牌，仍然以鼠目寸光的短期行为来经营企业，那么，几年之后，很可能连模仿的能力都没有了。实际上，差异化营销才是出路。
        差异化战略正在被越来越多的提及。面对钢木门行业极为激烈的竞争，很多企业都想通过实施差异化战略来开辟新的发展空间。诚然，在竞争的时代，快鱼吃慢鱼是常见的事，差异化营销运用的好，企业很快变可具有竞争力。
        对钢木门企业来说，要做到真正的差异化营销，必须是整体运作模式上的差异化，差异化营销既是与众不同的，也是独树一帜的，是建立在充分研究竞争对手，细分目标市场的基础上的，需要我们对营销各个环节中的各种元素进行解构，如：市场定位差异化、品牌体系差异化、产品体系差异化、价格体系差异化、促销体系差异化、管理体系差异化等，并在此基础上找准自己的定位，确立自己的核心竞争优势。
        所说的差异化营销就是根据企业自己的优势，以一种创新的方式来实现自己的销售目标或品牌传播目标。从创新营销本身来理解，创新营销离不开创新，而创新则体现在企业对营销实践的不断尝试上。圣象钢木门此次联姻家电行业是一个创新，但是，众多钢木门企业群起而效仿之就谈不上创新。
        在建材销售领域里面，钢木门把自己定位于耐用消费品，因此用耐用消费品的模式来进行营销;而涂料行业同样把自己定位于耐用消费品，但是涂料行业却以一种快速消费品的模式来进行销售。当然，钢木门和涂料在产品的价值和定位上有所区别。但是涂料行业的市场推广方式和渠道管理模式钢木门行业却有必要进行研究和学习。
        营销理论与实践证明，由客户价值主张差异化及其市场诉求而导致的各种营销差异化越来越多。诸如定位差异化、产品差异化、品牌差异化、传播与沟通差异化、渠道与促销差异化、价值观与企业形象差异化、原产地与民族文化差异化、生活方式差异化等。其中，核心的差异化在于产品与品牌的差异化，无论企业如何努力塑造自己的营销差异化，究其深度差异化的本质，都在于文化所能发挥的非凡魅力与价值功能。因此，企业需要认真把握和努力挖掘的，是产品的灵魂所在与品牌的血脉传承，而文化正是产品与品牌深度差异化的生生不息的力量源泉。
        文化可以**大化地为钢木门企业创造市场差异，可以更加有效地进行营销沟通，创造更具个性化的产品体验和品牌区隔。网络经济时代，企业间的竞争层次越来越高，竞争手段越来越多，以文化营销为市场切入和竞争导向的营销战略，可以把企业的营销创新与价值创造推向一个新的高度。从文化的高度来看，企业之间的竞争，实际上是经营活动主体之间知识化的系统能力的竞争。或者说，企业的经营战略也是人格化与知识化的企业行为，因为企业所有的营销目标**终都要依靠人来完成。企业要更好地实现营销目标，就必须准确把握营销的关键，实现由传统营销方式向战略营销模式的创新。从文化的高度和战略的视角来研究企业经营活动，有利于我们准确把握营销竞争的本质，实现企业的深度差异化战略，让产品及品牌发挥出更大的市场价值。

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