因为消费者渐渐对钢木门品牌采取了更多的信任与依赖。但是，这种信任与依赖并不是一蹴而就形成的。
        钢木门行业品牌产品的售价一般高于市场价好多倍，开始大家听了害怕，慢慢的也就被客户认可了，觉得这是好商品。现在我们还是这种做法，面临同行竞争问题，我们要马上进行调整，做定位。我们喜欢谈品牌，其实中国真是没有品牌。欧洲很多国家，意大利、西班牙、奥地利，都是小企业大品牌，也没有中国产业规模这么大，但是人家品牌怎么形成的呢?意大利的拿出来就是品牌，它整个观念都不一样。中国人卖的是量，订单多，规模大，好象认为自己有品牌了。其实客户的认知度才是关键，每个家具厂做出的东西**是有风格、有特点的，他们很有信念，其实品牌、**的企业，都是很小的企业，但是品牌**度很高。
        中国的产品，都是大批量在卖。为什么国外的品牌做得那么简单，有一个核心在里面，就是坚持。它是几代人的努力做出来的，有时间的沉淀。中国改革开放才30年，中国的这些企业就想达到国际品牌，是不可能的。咱们看国际品牌都是上百年的，人家先讲使命，我给社会能提供什么。比如说宝洁公司、福特汽车，一做都是上百年的历史。所以我觉得中国的企业，不要太急，品质是**关键，品质要做精，从你的工艺过程开始。然后是服务，你把服务做好了，时间长了，客户一定会来买你的产品。只有这样的企业，老板有持之以恒的雄心，有坚持，品牌才能做出来。
        谈到品牌化经营，很多人以为那是大型企业才应该有的商业运作手法，企业"品牌化"动作是无关企业规模的，企业的所有动作都应该为品牌化建设服务，尤其是在面临来自地板企业对钢木门业的跨业经营、收购重组的情况下，更显得刻不容缓。目前，我国钢木门企业呈现出的是"大杂居，小聚居"的特征，主要集中在东北、长三角、珠三角、京津唐等地区，中小企业居多，产品结构相对单一，产品同质化也比较严重，市场抗风险能力较弱。而在市场经济相对发达的今天，品牌价值要远胜过产品价值，产品价值是建立在市场需求上的，品牌、产品、市场三者相统一，才能为企业树立自身"标签"提供可能。
        名牌产品有着强大的生命力，没有名牌就没有市场，也就没有企业的生存和发展。在激烈的市场竞争中，名牌可以开拓和占领市场，可以创造巨大效益和无形价值。中国名牌产品是行业产品的楷模，中国名牌企业在整个行业中具有示范作用，钢木门行业的中国名牌评选必将对行业进一步发展有一个巨大的促进。
  　　国内市场健康繁荣，钢木门出口方兴未艾，产品质量、品牌建设、自主创新能力迅速提升，基本上形成了珠三角地区、长三角地区、华北的环渤海地区、东北和四川的西南地区五大生产基地。据悉，近年来，特别是**近两三年来，为了引导国产钢木门走名牌发展之路，中国木材流通协会钢木门专门委员会做了大量的培育引导工作。如推出业内30强企业，并有组织地进行宣传;编制木质品配套标准，并在重点生产区域予以实施;在北京举办中国国际钢木门博览会，为企业进行技术交流、市场推广、品牌形象塑造等搭建平台;举办行业品牌战略发展高峰论坛等。

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