目前国内钢木门企业，一般情况为沿海的抄广东，内地的抄沿海，因为对于一个中小型钢木门企业而言，独立开发自己的产品需要很大的人力和财力，而且开发出来的产品并不一定就能被市场所接受，资金、渠道、市场却正是中小型钢木门企业的软肋，所以这其中的风险只有老板们自己明白。
        但作为一个具有长远目光和发展规划的企业来说，这种“拿来主义”只是暂时行为。他们采取的是不断吸取和采纳同行之所长，发挥自己的主观能动性，结合市场，不断地开发属于自己的产品。他们开发的数量可能在短期内不会很多，但日积月累，不断积累经验，终究会有一批款式新颖、贴近市场的产品问世，而每年的展销会也为他们提供一个展示的舞台，品牌**度会在钢木门圈里迅速传开，各地的经销商也会蜂拥而至，自然不愁销路。
        好美佳负责人认为，钢木门企业生存发展需要从以下几个方面改善：
        (1)推进技术创新与产业升级，只有产品创新，使钢木门市场呈现出多层次、多元化的市场格局，避免同质化产品恶性竞争，差异化竞争才会有更好的市场生存环境；
        (2)走品牌发展之路，不断提高品牌产品的市场占有率、**度和影响力；没有品牌就没有市场，也就没有企业的生存和发展；
        (3)加强品质控制，提高服务质量，用品质培育市场，用服务维护网络，质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础；
        (4)提高内外部制度流程管理，提高自动化、标准化程度，降低成本，向管理要效益；
        (5)加快市场开发、加速企业发展速度。
        钢木门市场的经销商们已经习惯了赚取高额的利润，但是网络信息化时代已经到来，全国的市场价格透明也已经是大势所趋，依靠信息不对称赚取高额利润的时代也走到了尽头。因此，网络营-销渠道对于钢木门-企业来说也是重要的市场拓展渠道，在今后必将发展壮大。
        钢木门企业要敢于尝试，在原有营销策略框架里找不到突破点、找不到破局招数，那就跳出原有的套路，到新的天地里寻找新的手段，创意新的策略，站在新视野的高度、新思路的高度去做门类产品的市-场推广与品-牌传播。
        随着更为严厉的“国八条”的出台，楼市得到进一步的调控。这对于钢木门行业来说面临着一定的挑战和机遇：**，建筑钢木门行业。门不可避免地受到楼市调控的影响。其次，精装房的大力推行也在一定程度上刺激了工装市场对钢木门的需求。
        目前钢木门行业的快速发展，使其陷入了一个又一个的怪圈，钢木门业行业的进入门槛低：众多经济实力不强、管理模式落后、公司蜂拥而至，在市场上以低价冲击市场，并迅速成长，导致许多的高档钢木门企业进行降价，但是降价背后是降品质，降品质就会自毁品牌。另外，工程投标的竞相压价，其结果也是损人不利己，无利可图。这也是产生恶性循环的**根本原因，多数企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。
        很多中小规模钢木门企业在建立初期，由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏，以及技术和配套体系不健全，这就需要钢木门企业进行合资股份共同合作携手发展。而且我国钢木门行业起步晚，加上行业标准缺失，而众多跨行企业由于实力及产品质量良莠不齐，造成市场混乱，严重损害了消费者的利益。因此，许多有远见的商家表示，为了使本地钢木门市场健康、有序地发展，制定、出台行业标准，刻不容缓。而且这边标准的出台，必定会导致中小钢木门企业的产品生产的标准化发展。

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