门窗行业在进入快速整合期，这一点基本上已经达成行业共识，但是整合的结果就是一些企业和品牌将会趋于消失。而作为竞争能力相对较弱的中小门窗企业，被整合后淘汰的风险就会日趋增加。
        加强对核心渠道成员下线客户的控制。尽管利益和合同是控制核心渠道成员的重要措施，但是也不排除这些渠道成员被竞品以更大的利益承诺和投入来进行市场瓦解。那么此时地产酒的另一项优势就会凸显出来，那就是企业有更多的人力等方面的优势来实现对核心渠道成员下线客户的控制，一旦实现了这种控制，这些核心渠道成员在准备放弃合作，选择与竞品合作时就会投鼠忌器，因为这些下线客户一旦丢失，就会意味着自己的生意会遭受重创。而对竞品来讲，越过核心渠道成员直接运作他们的下线客户的这种资源投入非常巨大的消耗战是他们无法承受的。
        油漆门的日渐流行，引起了越来越多门窗厂商的关注。据了解，国内**具**度和美誉度的五金品牌顶固已经推出了油漆门系列。得益于在五金行业的成功经验，高规格的质量标准与长时间的质保承诺是其进军油漆门市场的撒手锏。这充分验证了单一的产品销售已不能满足品牌多元化发展的需求，产业整合已是大势所趋。如今，很多家居企业都在努力地朝着多元化的方向发展，其中，很多家居企业都被油漆门市场前景所吸引，纷纷以现有的产品线为依托，努力向油漆门延伸是**引人关注的市场动作。
        油漆门企业在制造设备使用方面基本一致，导致企业之间产品同质化倾向明显。未来油漆门技术的发展应该紧紧围绕市场差异化战略，为不同的市场需求提供有针对性的产品。当前，家庭装修的消费者对门窗对色彩、造型的关注度等产品的个性化需求不断增加。
        当前，由于油漆门产品在规模上缺乏理性的控制，导致了很多厂家的盲目扩张。在油漆门同质化比较明显的形势下，油漆门开始进入了微利时代。尤其是面对上游原料涨价和下游房地产商挤占利润，虽然部分中小企业产品品质技术以及加工设备都比较完备，但是却面临生存形势严峻的现状。
        在过度竞争的条件下，降低油漆门产品品质的低层次价格战充斥着国内的塑钢型材市场。当前，缺少油漆门品牌、没有形成油漆门体系以及完整的门窗系统概念的现状，已成为制约塑钢异型材及门窗制品行业发展，进而制约房地产业房屋整体质量提高的瓶颈。
        规模化的生产规律不再适应新形势发展；多品种、小批量的生产模式逐渐成为门窗市场主流；按产品生产方式组织管理困难，生产效率低；门窗企业需要信息化技术帮助生产；通用的ERP软件无法适用门窗行业现状。门窗行业未来的竞争更注重科学技术的应用，传统的营销模式不利于门窗企业的更深远发展，数码化生产是大势所趋。 

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