**近一段时间，钢木结构室内门企业发展比较迅速，不但有不少新企业上马，原有的企业发展速度也令人侧目，仅就浙江永康为例，在原来近二十几个品牌的基础上，又涌出很多大大小小的品牌。
        钢木结构套装门定位于中低端市场，已经是大家的共识，二、三级城市自然就成了众多企业展开竞争的主战场，现在市场上对钢木结构套装门的接受度还不是很高，但是各家企业之间展开的竞争却已成白热化程度，由于产业集群造成的生产企业过于密集，各种不正常竞争态势已经凸显，抄袭仿冒、低价竞争等影响行业正常发展的恶习开始“抬头”，长此以往，钢木结构套装门市场发展前景堪忧。
        木材价格的持续上涨，也只是一个外在因素，木门成本上升，可能由此而“让”出一部分市场，但也不是就可以等着去拿，要想真正获得发展“机会”，行业还得在产品质量、技术创新、营销与品牌上下工夫，这是行业发展中必须遵守的职业道德，也是企业发展壮大之根本。
        近年来，中国钢木门一改传统的，单一的，实用型形象，进而向装饰型，环保型发展，经过近十年的发展，钢木门行业日趋成熟，**的区域品牌也应运而生，但终端、渠道的争夺也开始激烈，众多大品牌营销定位得力，能营销全国，走向世界，有的定位某地区内销售网络建设，各钢木门品牌努力找到自己的营销终端专门化定位，对自身品牌的发展必有利。
        为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种钢木门品牌纷纷施展形形式式，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。全方位整休服务，不断汲取国外**品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。
        加强钢木门企业和经销商的售后服务效率，市场竞争激烈的今天，人们的消费观念正在发生改变，在同类产品质量和性能相似的情况下，消费者更注重产品的售后服务，因为钢木门是一种半成品，安装和售后服务就尤为重要。特别是经销商在售后服务中的困难，理应得到企业的援助，这不仅是企业与经销商的合作关系，也是品牌战略不可缺少的一部分，厂商做好服务是非常重要的，且要做到全方位的服务，达到消费者的满意度**高。
        在实施品牌战略前提下，做好终端服务，已经成为销售的重要环节。但要做好终端，不能只想着促销、铺货、理货这些常规问题，更要重视每一个细节，进行营销资源、产品、品牌、渠道、终端的多维整合。不管哪一个环节处理不好都会出现问题，终端是**前沿的，处理不好，它会激化所有的矛盾。比如怎样处理好交货期，这时候需要尽量满足客户的装修进程，不可违背诺言拖延交货与安装时间。对于经销商来说，售后服务比销售过程更重要。