面对相对低迷的木门市场环境，品牌发展应该如何走下去。木门企业对品牌发展的认可各不相同，因而各自的品牌之路也显现出差异化，但是企业的品牌发展之路，不应该因为市场惨淡的回报而受到影响。
在市场相对低迷的时候，投入较小的小工厂、小企业就会通过自身低成本的优势，进行价格上的“白刃战”，没有品牌没有质量，有的只是一味地低价、再低价、更低价，这样的战术无疑是将市场搅乱，将大企业好品牌拖入低劣竞争状态的卑劣手段。
而正规企业在陷入市场萎靡的环境下，也不能去碰这块“看上去诱人”的“蛋糕”，用一时的低价换取眼前的利润，必须以负责任的态度，为维护木门行业的健康发展出一己之力，建立攻守同盟。相信在“寒冬”之中能够坚挺的企业才能赢得明天，而市场的“寒冬”降临未必是件坏事情。
木门企业本身就是品牌。做好企业自身的建设无疑也是为品牌做了有效的宣传。在这一方面，有些木门企业一直在坚持做企业活动，显得无比丰富：员工运动会、美学讲堂、总经理创新基金评选、精英辩论赛、经销商韩国游、员工野外探险等等各式各样内容丰富、新颖的活动不仅让木门企业内部更加团结合作，更将企业形象展示到同行业，成为企业发展的一个榜样。
产品或服务是提供给人使用的，品牌个性是企业所提供的产品或服务人性化，从而使消费者消除戒备心理，较易接受企业的产品或服务。优良、鲜明的品牌个性能够吸引消费者，
在消费者购买某个品牌的产品之前，这个品牌的个性已经把那些潜在的消费者征服了。及时地分析当下状况，做出相应的政策调整是必不可少的，但同时，也不能用急切、焦虑的心态蒙蔽理智的思考分析，只有冷静地判断、周全的做出对策才能引导企业正确发展。
品牌个性赋予消费者一些逼真的东西，这些东西会超越品牌定位;品牌个性也使品牌在消费者眼里活起来，这些元素能够超越产品的物理性能。正是品牌个性所
传递的人性化的内容，使得消费者试着接受一种产品，下意识地把自己与一个品牌联系起来， 不再选择
其他品牌。
成功的木门加盟招商是与经营模式间接联系的，不管是地区性招商还是全国性招商，不是仅仅收收加盟费，办开业庆典就可以了，任加盟商自生自灭的“无为营销”，而是随后一系列的类型、培训和反对亟待落实的各个方面，而今朝不少企业却犯了营销短视症，孰知，品牌营销力强弱的关键规范之一是招商才干和营销才干的两重组合优势。
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