2007-2008年度,对TATA来说,是无比荣幸的一年,TATA是一个把零售作为**销售战略的木门企业,8年来承接过很多大型工程,如原国家机械部、国际大华会务中心、奔驰汽车中国生产基地等,但在这一年度里被“鸟巢”选中为建设供应商,意义却格外重大。
从报名、几个协会推荐、甄选、投标,到接受考察、打样检测,历时5个多月,TATA终于同国家体育场有限责任公司签下了国家体育场(鸟巢)的木门供货合同,从强手如云的中外几百家木门企业里脱颖而出。在此基础上,TATA又荣幸地被毛主席纪念堂维修工程指定为木门惟一供应商,这不是一般寻常的工程,这是对TATA的认可和信任,是TATA木门的荣幸!
历经8年品牌打造的TATA,走到了国家的制高点工程,离不开广大消费者多年的支持,将TATA从一个几个人的小公司抬上遍布全国销售及服务网点的品牌。是消费者成就了TATA!
消费者为何垂青TATA?源于TATA的创新与设计总是与众不同。尽管TATA公司只做木门,但TATA公司的设计部比一个专业装饰公司的设计师还要多。TATA领导层对设计师的要求很高,设计师的工作只是单纯的研究现代居住文化,跟营销没有关系,是完全独立的,所以TATA设计师们对居住文化的探究更纯粹、更深入。
设计,赋予了TATA产品太多的与众不同。设计师**要在TATA学会一件事情——享受生活,只有懂得享受生活才能明白为生活设计什么,只有了解了现代人是需要什么样的生活方式,才能为之提供服务,即使是一张手纸,也在跟随着人们生活习惯的变化而变化。设计源于生活,同时在改变生活,因此,TATA从一开始就认为提供的真正产品不是木门,而是生活方式和居住文化的倡导。
正因为TATA有着强大的设计团队,才保障着产品符合消费者的审美需求,使得TATA的产品一直备受消费者喜爱,这也是行业中的效仿者所困惑不解的。比如,TATA有一款BL-015的玻璃门非常受欢迎,以致同行纷纷效仿,但永远没有一家能做到TATA这款门的灵动和优美。区别就在微妙中,区别就在设计中.
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