皇明,“太阳谷”的绿色财富 |
|
黄鸣希望把山东德州变成世界上**个太阳能产业的“硅谷”,他的皇明集团也正由传统的太阳能热水器生产商向多元太阳能产业进军。
文 Ada Qin
这是一座普通的住宅小区吗?乍一看,它与大多数漂亮的楼盘区别不大,有别墅、公寓,也有池塘、绿化。但细心的人会发现,这里既没有与外界连接的电力线,也没有任何煤气或天然气管道接入的痕迹,倒是屋顶、屋檐和墙壁上的硅电池板和真空管十分惹眼。当然,建筑设计师绝不是仅用它们来装点房屋的。将太阳光能转化为整栋房屋的可利用电能、热能才是这些电池板与真空管的真正使命。
只要在有阳光的白天,硅电池板与真空管就会一刻不停地积蓄太阳的能量。这时,小区里的太阳能游览观光车会边享受阳光,边履行载客带人的职责;傍晚,道路两旁的太阳能路灯在积聚了足够的能量后,会精神抖擞地自动点亮为行人照明,即便接下来4、5天都是阴雨绵绵,它们也毫不懈怠。夜晚,花园里的草坪灯将整个小区打扮得五彩缤纷,路边的广告栏、读报栏也通体透亮。不用担心浪费电,它们都是太阳能的。
这座太阳能环保示范园坐落在山东德州城北的皇明太阳能高科技园内,是规划面积3,000余亩的“太阳谷”的一部分。“太阳谷”是对太阳能生产制造、技术研发、人才培养以及相关配套产业支持的统称。“太阳谷”的建设者皇明太阳能集团,是中国**大的太阳能热水器生产企业,也是全球**大的真空管生产基地,每年推广太阳能真空管100多万平方米,相当于欧盟的总和,北美的两倍多。
建设中的“太阳谷”由太阳能研发中心、制造中心和文化中心三大部分组成,项目全部投产后预计年产值达1,000亿元。如今,它的雏形已经搭建完成:那一幢幢太阳能别墅现在是“太阳谷”的研发中心所在地;多层住宅则是皇明大学的学生宿舍;环抱太阳能小区的有皇明太阳能大学、太阳能科技馆、皇明太阳能集团的真空管生产厂、太阳能光电厂与温屏玻璃厂等太阳能产业建筑群。
“**终,我希望它能成为像‘硅谷’一样集产、学、研于一体的太阳能产业平台,让世界各地的太阳能企业都来建厂,**先进的太阳能技术都在这里云集,”皇明太阳能集团董事长黄鸣说。他既是“太阳谷”的总设计师,也是一位坚定的环保卫士。
今年46岁的黄鸣已经与能源打了20多年交道。80年代初,他从华东石油学院毕业,来到以资源丰富而著称的德州,成为一名石油行业的高级工程师。1996年,他离职下海,创办山东皇明太阳能有限公司,生产太阳能热水器,该公司成为中国**早涉足太阳能应用领域的民营企业之一。2003年,皇明太阳能集团实现销售额10亿元。
由于注重技术和品牌,皇明太阳能热水器已经销售到全国31个省。中国现在已经成为世界上**大的太阳能热水器使用国,但从太阳能热水器的普及率上来看,中国与以色列90%的数字相比还有很大差距。据中国家电协会的调查报告显示,2003年城市居民家庭的热水器拥有率为71.2%,其中太阳能热水器仅占11.2%。预计中国太阳能热水器将以每年20%到30%的增长率快速发展。到2015年,太阳能热水器将基本取代电热水器、燃气热水器等常规能源热水器,达到80%的市场份额。
良好的市场前景吸引了众多的厂家加入到这一领域中来,包括很多电热水器和燃气热水器生产商。根据中国家电协会披露的报告,皇明太阳能热水器目前占据了大约6%的市场份额,清华阳光、华扬各占大约3%;前10位企业累计市场份额不足17%,前20位企业累计市场份额尚不足25%。“国内的太阳能热水器厂商已经达到3,000多家,加上技术门槛在逐渐降低,厂商间的竞争实际上相当激烈,”上海市太阳能学会秘书长崔荣强教授说。激烈的竞争导致利润不断趋薄。
2003年,皇明集团成立建筑节能事业部,将太阳能真空管的镀膜技术,应用于温屏玻璃的生产。同年,还成立了光电事业部,尝试将太阳的光能转化为电能。“有了电,太阳能应用的很多问题就迎刃而解了,比如照明、家用电器等等,”崔荣强说。崔教授已经从事太阳能光电研究长达20多年,同时还是中国太阳能协会的理事。
皇明太阳能光电厂目前的产能已经达到10兆瓦太阳电池组件,主要产品包括太阳能电池组件、太阳能照明系统、太阳能光伏发电系统、太阳能交通灯、太阳能玩具。“太阳谷”正在新建的太阳能光电厂房也即将竣工。预计2005年全部投产后将达到每年75兆瓦,但目前实际产量仅为1兆瓦。
“与太阳能热水器相比,中国在太阳能光电应用上要落后得多,”崔荣强解释说。在国内,太阳能光电产品目前也仅仅小范围地用于社区和一些旅游观光地区。据他掌握的统计资料显示,2003年世界太阳能电池/组件发电量为742.28兆瓦,中国仅占其中的1%。“2004年又回落到0.5%,”崔荣强说,“中国做太阳能光电的企业并不少,但是90%以上的产品都出口。”
在太阳能利用方面,能源短缺的德国做得相当出色,其产值仅2004年上半年就比2003年同期增长50%,金额达1亿多欧元。截至到2003年,可再生能源发电量已经占据总发电量7.9%的份额,而其中的14.1%是依靠太阳能发电产生的。
然而,太阳能作为可持续能源的发展之路依然曲折。“一次性投入成本较高是阻碍太阳能产业发展的**大障碍,”崔荣强解释道,“虽然从环保等各方面的长远效益来看,太阳能光电无疑要比使用其它能源节约得多。”
以太阳能路灯为例,皇明集团的技术研发中心部长徐志斌认为,从单纯的成本与收益计算,太阳能产品目前似乎很难在短时间内回收成本。“但如果计算上环境污染治理费用,那太阳能产品是有**优势的,”徐志斌补充道。
不过,上海交大光伏技术有限公司董事长王康跃却认为,即使从成本与效益的角度考虑,太阳能照明仍然是值得投资的项目。以浙江地区的气候条件为例,一盏100瓦的太阳能路灯的成本约在1.2万元左右,相当于使用普通路灯10年的成本(设备和安装费约每盏8,000元,假设年耗电量为400元);而太阳能路灯的平均寿命长达15年。
作为太阳能热水器的先驱倡导者,皇明在没有任何政府补贴支持的情况下,成功地将太阳能热水器推广到了千家万户,并且让这个产业完全商业化地运转了起来,“这在全世界都是绝无仅有的,其它任何国家都要依靠政府推动,”黄鸣颇为骄傲地说。但在中国,太阳能光电以及更深层次的太阳能应用方面的推广似乎依然前景迷茫。
“真正要把太阳能广泛地应用推广到全社会还得依靠政府立法,”崔荣强说。2000年,德国出台《可再生能源法》规定,电力运营商有义务以一定价格向用户提供可再生能源电力,政府根据运营成本对不同运营商提供金额不等的补助,从而从法律上保证了可再生能源的发展。好在**近《中华人民共和国可再生能源法》的草稿提案已经被提上了议事日程,“有望在今年下半年通过并出台,”崔荣强透露,“到时候支持太阳能发展就有法可依了。”
除了经营企业,黄鸣将一大半时间用来到各大高校作演讲,积极倡导使用绿色能源,或者用他自己的话来说,“寻找绿色同盟者”。性格上颇有些偏执的黄鸣说:“我们衷心希望您为了子孙的蓝天白云;您可以不用皇明,但请您选择太阳能。”他把这句话作为标语贴在了太阳能科技馆里。
在皇明集团20多层的办公楼里充满着环保节能文化:办公室用节能灯,楼道里是声控感应灯,鼓励员工在上下3层楼之内不用电梯,甚至厕所里用的都是节水马桶。黄鸣称这点点滴滴为“培养绿色情结”。对于浪费资源的员工,他毫不留情,甚至因此开除了几名高层管理者。“我要与热爱环保的人一起做事,”黄鸣说,“因为只有绿色同盟者越来越多,我们的事业才能越做越大。” |
|