作为恢复高考后的**届大学生，黄鸣考取了华东石油学院，学习石油矿场机械专业。大学**堂课是陈如恒教授的，他是石油矿场机械的奠基人，北洋大学毕业，在石油学院有很高的威望。陈教授的这堂课，主要介绍石油的现状与未来，目的是让学生们了解这个专业，甚至热爱这个专业，但他同时也埋下一个令黄鸣忧患的种子，“世界石油只够用50年，中国是一个贫油国，中国石油能用的时间更短。”20岁的黄鸣还没来得及对石油有太多的了解，就禁不住开始了他的担忧：也许等他不到五十岁，石油就已是一个夕阳产业，而自己的价值难以实现了。毕业后黄鸣分配到地矿系统工作，之后的十多年里，他一直在找油。然而油找到的越多越快，黄鸣觉得这个行业“死”的越快，而留给子孙的欠帐也更多。直到1987年，一个偶然机会，黄鸣读到一本Dr Beckman 著的<<太阳能―热能转换过程>>，开始学习研究并爱上了太阳能技术，从此开始离石油行业越来越远……
    如果说陈如恒教授所讲的石油贫瘠，给黄鸣埋下一粒寻找新能源种子的话，那女儿的出生，则**终促使他从石油折身而回，走向太阳能。女儿的出生，使黄鸣有了做父亲的欣喜和责任。在女儿一岁多时，他骑自行车带女儿出门，沿途看到乌黑的河水，灰蒙蒙的天，再看看女儿清澈的眼睛，他陷入了深思：现在污染就这么严重，等她长大了，还能再看到蓝天白云吗？石油、煤炭在自己有生之年也许会枯竭，未来她们这一代怎么生存？一股父亲对女儿未来的担忧之情油然而生。作为一个父亲，应该为女儿创造美好未来，为了女儿的蓝天白云，黄鸣更坚定了从事太阳能的决心，并把对女儿的爱扩展到一代人甚至子孙后代。 在能源和环境日趋恶劣的形势下，黄鸣董事长从一个父亲对女儿未来生存环境的担忧，到为整个人类生存环境及子孙后代未来的终极关怀，引发了一个企业对伟大愿景的憧憬和实践。

——青年黄鸣与陈如恒教授的剪影      

    世界太阳能看中国，中国太阳能看皇明

    在保护环境面前，商业总是充当叛逆者的角色，皇明创造的中国太阳能可持续发展模式（简称“皇明模式”）却开拓了一条“商业与环境的和谐之路”，实现了环境与市场、产业的共赢，使商业与能源、环境和谐发展，解决了商业发展对能源及环境的威胁，在自身发展的同时节约数量巨大的常规能源，减少巨量的污染物排放。皇明对推动改变“中国制造”在国际上的形象具有重要意义。
    皇明太阳能集团倾力打造的中国太阳谷，由中国可再生能源学会、中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会、中国农村能源行业协会太阳能热利用专业委员会等三大权威机构联合命名，是中国**大的太阳能产业聚集地，也是目前世界上**大的太阳能高科技孵化器。太阳谷工业体系的自主知识产权率达95%以上，每年有500多项新技术转化成生产力，其中绝大部分是全球**或独有的新技术、新产品。
    皇明启动了中国太阳能市场、完善了太阳能工业体系、黄鸣“催生”了《可再生能源法》的颁布实施、“皇明模式”两次登上联合国讲坛、2010年世界太阳城大会在中国太阳谷举行、CNN、路透社等国际媒体纷纷报道“皇明模式”、 黄鸣当选国际太阳能学会副主席……

                                          ——皇明“三循环模式”

                                       ——黄鸣参加人代会，为可再生能源立法提案

    中国光热掌控太阳能利用另一极 

    中国已经成为世界上**大的太阳能光热市场，也是世界**大的太阳能集热器制造中心。2006年，集热器推广面积约9000多万平方米，占世界总量的76%，惠及约1.5亿人口，居于世界****地位，为社会提供近60万个就业机会，累计替代常规能源达2亿吨标准煤，碳减排能力达2亿吨。
短短数十年时间，中国太阳能产业就在世界太阳能产业中占据重要位置。在外无引进内无借鉴的情况下，年轻的中国太阳能产业为何能够发展的如此迅速，取得巨大的成就和奇迹的背后必定有一股强大的推动力，有一个带动行业发展的**企业。

    全球**大的热利用制造基地

    皇明集团是目前世界**大的热利用制造基地，年推广太阳能热水器约200多万平方米，相当于欧盟的总和、比北美的两倍还多。

    掌控国际国内**核心技术

    “中国太阳谷”是中国**大的太阳能产业聚集地，也是目前世界上**大的太阳能高科技孵化器，每年有500多项新技术转化成生产力。

                                ——世界首条全自动真空管生产线及镀膜监控室

    中国太阳能产业化的启动者

    自1996年创办《太阳能科普报》开始，皇明科普活动启蒙了中国太阳能市场，探索出了适合中国国情的太阳能推广普及路子，催生了富有强劲竞争力和巨大潜力的太阳能产业。

   世界太阳能工业化体系的开拓者

    皇明集团完全自主创造了一套完整的太阳能工业化生产体系，建立了世界太阳能行业**大、比国际标准多6.6倍的世界级太阳能检测中心，为世界太阳能大规模、标准化、规范化生产打下基础。

    拥有完全自主知识产权

    皇明集团用10年时间完成了西方国家通常需要60到100年才能完成的工业化之路，自主知识产权率高达95%以上，成为有能力、实力对西方发达国家进行生产线和产品、品牌多重输出的企业。

    “催生”《可再生能源法》

    作为《中华人民共和国可再生能源法》提案组织人，黄鸣先生对中国环保所做的贡献具有划时代意义。该法的颁布及实施将为中国可再生能源的发展铺平道路，带来新的机遇。

    全球解读“皇明模式”

    2006年5月5日，受联合国总部特别邀请，皇明集团董事长黄鸣登上联合国讲坛，解读中国太阳能工业体系创新经验和商业化推广模式，为举步维艰的世界太阳能发展提供了参照的样板。

                              ——黄鸣登上联合国讲坛向世界推介中国太阳能模式

    打造世界太阳能“五大中心”

    根据规划，中国太阳谷将被打造成世界级可再生能源制造物流中心、研发检测中心、科普教育示范中心、观光旅游中心、国际会议中心等五大中心，将成为世界上**大的太阳能产业聚集地。

    举办世界太阳城大会

    皇明太阳能集团与山东省德州市政府合作，击败了来自美国、日本、意大利等国的强大竞争对手，成功取得了2010年世界太阳城大会承办权，大会就将在中国太阳谷举行。
    中国太阳能热利用产业市场化发展的模式，已经成为世界可再生能源的典范。与汽车、家电、IT等成熟行业不同，中国太阳能产业完全是在外无引进、内无参照的条件下，从技术体系、生产体系，到市场推广体系、管理体系、物流体系等等，都是一片空白。而且十多年前，皇明所面对的市场也一片荒芜，99％的中国民众不知太阳能产品为何物，所处的城市人才、技术、文化、经济等条件都相对落后。加上皇明才刚刚起步，涉及的又是一个新兴的行业，然而就是在这样的条件下，却创造出了中国太阳能奇迹，为中国企业补了“钙”，在“中国制造”**薄弱的环节——工业体系建设方面，做出了表率，为世界太阳能热利用工业化开辟了道路，掌控着世界太阳能产业另一极。

    美国有硅谷 中国有太阳谷

    2004年，皇明太阳能集团开始规划兴建投资数十亿元、年设计产值千亿元的“中国太阳谷”项目，目前已经初具规模。太阳谷内主要有各类太阳能建筑、太阳能生产区、太阳能检测中心、中国可再生能源大学、太阳能光电应用、太阳能博物馆等项目。中国太阳谷作为全球可再生能源应用、示范、推广的基地，在全球能源紧缺的形势下，必将成为中国新能源布局的重点关注对象，在皇明太阳能集团近期规划中也明确指出：把“中国太阳谷”打造成世界太阳能五大中心：世界级制造物流中心、世界级研发检测中心、世界级科普教育示范中心、世界级观光旅游中心、世界级会议交流中心。

    为了子孙的蓝天白云，用好用产品实践新能源替代，这是我们皇明和整个人类社会赖以生存的共同目标！

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