黄鸣：追日不止--皇明太阳能广州销售中心

1982年，黄鸣从中国石油大学毕业，他被分配到原地矿部石油钻井技术研究所，工程师、学者，他可以沿着这条铺好的路走下去，但他选择了下海创业，选择了太阳能事业，这两项选择成就了他现在的辉煌，如今他成为夸父式的人物，被冠以中国太阳能教父，他的皇明太阳能公司成为中国头号太阳能企业，他推动了国际**早的《可再生能源法》在中国被制定，他使得世界可再生能源梦想率先在中国落地生根。同时，这些成绩也使得黄鸣作为成功企业家而荣获了“安永2008中国企业家奖”。同时，这些成绩也使得黄鸣作为成功企业家而获得了“安永2008中国企业家奖”。

寒 冬

世界正深陷一场严重的金融危机之中，中国制造业成为受影响**大的一个行业，以生产太阳能热水器为主的皇明公司却在这个投行企业命运**悲惨的时刻得到了高盛和鼎晖的1亿美元投资。“高盛和鼎晖投资分别早在8年前就开始和我接触，他们看好太阳能产业，也了解皇明。”高盛和鼎晖投资的投资人看中了黄鸣这个人。

黄鸣还没有感受到全球经济带来的更严酷的寒流。“因为我们从寒冬中走过，还没有迎来春天，这20年都是如此。我们已经具有先天抗寒基因。”

早在1996年，皇明就举行太阳能科普车队万里行。当年几十辆太阳能科普车同时奔赴全国各地，讲解、提供咨询、散发科普资料，行程近10万公里。“过去是走出去营销，现在我们还要请进来，让他们来看皇明的太阳谷、太阳城。”

“中国已经有4000万家庭使用太阳能设备，是世界上**大的市场。皇明还有很长的路要走。”

平 乱

见过黄鸣的人都会感受到他的些许焦虑，财富、太阳谷、皇明城，中国太阳能热水器市场占有率**，这样的作为并没有让他满足，行业无标准，竞争无序，太阳能热水器存在的安装隐患和技术隐患让他忧心忡忡。“我**大的烦恼就是我还没有行业平乱的能力。”

皇明太阳能与太阳能行业“三聚氰胺”的斗争从来就没有停止过：从**早在市场上推原配一体机到2008年推原装集成；从联合中消协做慎购“冬眠”太阳能到联合央视每周质量报告做消费者学校；从推动行业标准提升到建立全行业**高、精、尖的检测中心。杜绝太阳能隐患的“灾难营销法”正成为皇明每位员工的必修课。

“我们吃过大亏，召回的产品总损失达6000多万，现在每年因为我们过去自己的产品质量，五六年前、七八年前，甚至是更长时间的产品、配件、管道等各方面出的问题而买单。”如今，皇明企业标准数量是国际标准的6.6倍，保温层保温性能指标比国家标准高了2倍，真空管真空度内控标准比国家标准高出100倍。皇明太阳能还多次通过召开行业会议联合国家监管部门，呼吁行业同行提高标准。“我们拥有95%以上的知识产权，拥有自己的生产线，我们的命运掌握在自己手里。”

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