8月24日晚，雅之轩
门窗有限公司进行了第二次培训，
培训主题为“如何打造一优秀团队”，参加的人员为全体办公室员工及车间的管理人员。
在夏天，大家可能经常会看到过这样一件事情，什么事情呢？蚂蚁集体的往自己的洞穴搬运东西，一个蚂蚁身体之小，但是它能够托起比自己体重大几倍的食物，蚂蚁的集体觅食，不正是一个群体行为吗？
那么什么是团队？什么是群体呢？他们有那些相同点？哪些不同点呢？接下来，培训老师给我们一一的做了详细的讲解。所谓的团队就是由员工和管理层组成的一个共同体，但是有着不同的分工，相互协作，为了共同的目标结合在一起的群体就叫团队。团队和群体**大的区别就是，团队的目标由大家共同制定，资源由大家共同分享，问题由大家共同解决，成果由大家共同分享。
一个企业的成长与壮大离不开团队协作,一个公司的领导人，他的能力再强，也不可能面面俱到。一个公司的领导虽然在公司起着决定性的作用，可以说是公司的中心轴，但是如果领导的背后，没有一群信任他、支持他、跟随他并肩做战的团队，那么企业将会无法正常运转，要实现目标也无从谈起。
一个企业既然离不开团队，那么如何打造一个优秀的团队呢？培训老师在提这个问题之前，他先问了我们这样一个问题：什么东西越交换越多？下面的回答无其不有，但是总终有一个答案才是比较准确的，那就是经验和解决问题的办法。
一个团队要成为一支高效优秀的团队，它要怎么才能形成，它要经历哪些过程？随后的培训课中老师一一对我们进行了解答。一个团队要壮大，它要经历一个形成期、风暴期、规范期、表现期、转换期、服从期。只有经历了这六个时期，我们的团队才能逐步走向成熟。
那么在竞争日异激烈的今天，怎么才能
让我们不被别人打败呢？那就需要面对现实的问题进行及时的调整，通过不断的培训和学习来提升我们的团队，所以在这个社会上有这样的几种人很容易被淘汰：无能力，没有一技之长，没有经验的“幼婴型”；平时对人很粗暴不团结的“鲨鱼型”；再怎么说都听不进去别人意见，主观意识很强的“贝壳型”；每天只是墨守成规做事的机器型；光说不做的“喇叭型”；做事很慢的“乌龟型”。这几类人**容易被淘汰。虽然我们每个人不可能是完人，但是我们现在知道我们的问题和缺点就要尽量的去改正。
在学习的过程中我们还进行了很多的活动和互动。通过这些互动让我们明白了，在我们的日常的生活中要多观察，多注意提高和改变自己。在团队中要学会毛遂自荐，要充分的展示自己的能力充分发挥自己的能力。
一个团队的精神非常的重要，所谓的团队精神，就是以大局着想，积极主动，服务**的集中体现，尊重个人的观点，要有核心的凝聚力，保证团队的高效运转，是精神、力量、灵魂、信念的充分的体现。
不要在一个人绝望的时候才会想起尽自己的**大的努力来改来自己和提升自己。要做到居安思危，防患于未然。培训老师还给我讲到，培训老师讲到一个团队的杀手就是：自私自利、斤斤计较、消极做事、态度傲慢、不懂感恩、缺乏沟通、挑剔报怨。通过这次培训，我们更深刻的意识到我们自身的不足，相信在今后的工作中我们一定对所学的内容加以运用，尽量打造一支高效团队。
