未来国内的门窗销售渠道必将三足鼎立：传统卖场、精装修工程、装修(互联网)公司。目前来看，大品牌在守住传统强势的线下渠道时，都会在后两个渠道做出尝试，但当下这两个渠道尚没有**的强者。

       随着门窗洗牌的加剧，那种把小品牌、非全国性品牌在一个地方做得相当好的经销商会越来越少，经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱，以后品牌的事品牌方会做，经销商可以发力的唯有服务。经销商唯有提供超越第三方安装公司的，品牌化服务和保姆式的跟踪维保，凭优秀的服务品质实现其作为经销商的价值。

       如今，单纯的产品创新已经不能满足门窗市场消费多样化的需求，面对未来的竞争，门窗企业还需做好心理准备，在进行产品创新的同时还要提供优秀的服务品质，满足广大消费者的需求。