水资源问题，挑战与机遇并存
水——生命的源泉。水资源对于维持生命与维系生态，已呈现出其不可替代的战略意义。有学者指出，水资源将是继20世纪70年代发生石油危机之后**有可能发生危机的资源之一。在国际竞争中，水资源的竞争将成为日益突出的竞争焦点；谁在水资源领域占有优势，谁在国际竞争中取胜的砝码就会更大。如果未来因为争夺水资源引发战争，现在看来并不为奇。
在淡水资源方面，大自然对中华民族并不慷慨，在世界近百个缺水国家中，中国是公认的贫水国，已被联合国粮农组织列入世界12个**贫水国家的“黑名单”；人多水少的现状，已经使中国意识到，水资源可能成为制约未来中国经济发展的重要因素。
水资源问题，并不仅仅是有着13亿人口中国才面临的挑战。但是技术的成长终归让我们乐观的认为，我们可以**终解决这一难题。而解决之前，我们都必须意识到这个危机并采取行动；就其重要性来说，水业，将是“下一个石油产业”。
国际观察：水业投资，炙手可热！
速度窜升的能源价格迫使公众与个人作出了反应，这一情况也正开始出现在水资源问题上。根据新加坡国立大学（NUS）的**近一份咨询调查，世界各国的水价正在增长，在市政用水方面，美国的水价在过去5年内上涨了25%多，澳大利亚的水价仅在去年一年的涨幅就超过了10%。
由此引发的市场契机使得众多国际**企业，不约而同将战略眼光投向“在水一方”： 西门子、GE、威力雅、3M
、PHILIPS、日本东丽、韩国熊津等国际巨头介入；中国企业美的、海尔、TCL、容声纷纷“涉水”；水处理行业已经成为21世纪**有前途的朝阳产业。
【背景资料：水处理业务，正成为GE增长**快的业务】
来源：《21世纪经济报道》
2008年**财季是GE五年来**糟糕的季度业绩，家电业务和部分金融业务面临出售……
但并非所有事情都那么糟糕。如果问什么能让GE在质疑声中翻盘，“绿色创想”可能是**接近答案的选项。在部分业务受损的时候，GE的“绿色创想”战略开始发挥作用。2007年，GE来自“绿色创想”产品和服务的收入达到140亿美元。按照GE的预测，“绿色创想”将提早一年，即在2009年之前实现200亿美元的收入目标。
水处理业务正是“绿色创想”的重要组成部分之一。GE水处理及工艺过程处理集团大中华区总裁周威方乐观地表示，“水处理业务的营业额未来会增长很快，这是伊梅尔特的要求，也是市场的要求。”
通过先后收购奥斯摩尼斯、泽能等五大国际公司，GE投入了很大资源组建了水处理业务集团。组建这么大的集团，我们认为整个集团今后的发展前景很可观。在确定“绿色创想”战略之初，水处理就包含在其中。不管是从业务、产品基础还是营业额上看，水处理都是“绿色创想”非常重要的组成部分，近期绿色创想的活动以水处理为主。
记者：在水业产业链中，GE处在怎样的位置？
周威方：目前全球水资源面临着的两大挑战：淡水资源匮乏和污染。两大挑战带来了三个问题：**是如何增加淡水资源，其次是如何节约用水，**后是如何环保。
GE水处理集团的产业链覆盖了和水有关的三大业务领域：包括海水淡化技术，GE的膜技术，以及回用污水的技术和液体零排放技术。水行业有三类公司：化学药剂公司，设备公司和水务运营管理公司。GE提供整个技术解决方案和设备，也自己做水务运营和管理。
记者：如何看待国内水处理行业的市场环境？
周威方：国家相继出台了很多政策，对水务行业影响很大。例如：饮用水标准从30多项提高到100多项。国家还要求接下来五年，市政污水的回用率从10%提高到20%。在北方地区新建电厂被要求要用市政污水回用水，而非地表水和地下水。
中央政府对水环境的重视，这对行业未来发展影响很大。对GE而言，是非常大的机会。
有关资料表明，目前我国水工业市场容量可达25亿美元，且年增长率将保持在15％左右,
投资回报率高于其它行业平均水平。随着2003年我国公用事业投资限制的放开和新水价机制的变革，各类资本纷纷涌入中国的水工业市场。苏伊士，西门子，霍尼韦尔等**外资企业已经在相关领域投资立项，国内的民营企业也凭借其本土优势纷纷崛起，水工业及其相关配套市场空前活跃。
水业的迅速发展给商家带来了巨大的市场前景。据Global Water Intelligence （GWI）
报道，2005年全球的水市场高达5400亿美元，水务业已成为朝阳产业。水处理从污水治理向饮用水净化及水资源化－海水淡化及污水再生循环利用转化，所以水业也从赔钱向赚钱转化，其核心是先进膜技术的应用。美国华尔街金融界人士预言，继IT股和生物股之后，水业的股票成为了炙手可热的新兴成长股。
国内市场，风云际会
相关统计数据显示，我国净水桶、净水机市场容量2005年已达到3300万台；2007年的市场容量大约为5750万台；2008年可达到8210万台，市场消费容量超过50亿元人民币。
进入2008年及随后的一段时间，净水机市场的品牌竞争将进一步加剧。2007年是中国水家电市场裂变的“分水岭”：据北京中怡康市场研究公司数据表明，随着国际家电品牌和国内家电巨头纷纷加大对水家电的投入，水家电的品牌集中度进一步提高；品牌淘汰率超过60％。有关人士指出，水家电市场洗牌正在如火如荼的进行，品牌将成为决胜市场的**重要武器。谁拥有强大的品牌，谁就拥有话语权，谁就能够在激烈的市场竞争中游刃有余。
美的清湖净水设备公司首期合资投入800万美元。美的清湖始终关注生命之源，关爱消费者的水生活健康，并致力于成为优秀的家庭健康生活饮/用水整体解决方案供应商。2008年，陆续推出厨房净水机、管线机、、直饮机、管道超滤、软水机及商务大设备6大系列30余款产品，全方面覆盖家庭生活饮/用水的解决之道。
2007年合资公司成立**年，美的净水机市场销售额突破一亿元人民币；2008年，市场销售金额超过3亿元人民币；预计到2010年，美的净水机国内市场销售将达到15－20亿元人民币，稳固雄踞产业**品牌的领导地位。
在选择家用净水产品作为突破口切入，高举高打快速占领市场的同时，美的清湖也将在水务的基础研究领域加大力度，通过专业的业务战略规划、专业的工程销售队伍、专业的行业推广模式“三管齐下”，积极稳步的向：滤芯及膜技术、水务工程业务、污水回用三大业务领域延展，目标通过三至五年的努力与积累，一举成为能够与GE等国际企业比肩的专业导向、综合类的水务“巨人”。
