【成都木门】在当今的木门市场中，木门厂家要想获得好的发展，就要不断的完善自身的综合素质，增强自身的内功。而在市场活动中，木门厂家**为关键的是营销力问题，提升营销力是木门厂家发展的关键！如何提升营销力呢，上门网认为，有几个方法！
        木门厂家要进行差异化设计，独特的产品才能在木门市场获得瞩目，产品的差异化营销是一个恒久的决胜要诀，现在木门行业面临的一个关键就是产品的自主开发创新严重不足，谁能把握产品的升级“高地”，谁就能一路**，成为行业的领头羊。没有产品研发的企业永远是市场的跟随者，难有大作为。
        品质是生存的前提，品牌是木门企业生存的保障。木门企业在经历过产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后，**终要进入高层次商战阶段——品牌战。所以品牌战被誉为“**后的商战”。任何木门企业想要在品牌战略中取胜，就必须重视品牌发展。
        更新、创新营销渠道！目前，除了装饰城，家居城的品牌专卖店、直营店，常规建材市场外，房地产公司、装饰公司、售楼处样板房、团购会，家具卖场、普通超市等渠道均可考虑为木门厂家目标发展市场。
        木门厂家还可以积极进行网络营销。网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何木门企业都不受自身规模的**限制，都能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大**度，网络电子营销是中小企业的独门“利器”。中小木门企业一定要抓住这个时机。
    木门企业自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，业务人员拍胸承诺的质量保证，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不堪言，对他们来说是有失公平，由于企业的失信，经销商的流失率提高，出现前功尽弃的局面。问题的根源找到了，只需对症下药。
        要想提高木门企业的核心竞争力和**度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百万上千万很平常，这对于木门企业是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。木门行业是一个新兴行业，以中小企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此木门企业应该走以推广渠道提高市场占有率。
        这种营销模式**适合在木门公司以点带面的大的营销策略下实施。**直接有效的方式是在各地区的一级市场设立公司的旗舰体验馆，行使办事处的职能，以旗舰店为轴心，辐射二三级市场，拓展销售渠道，走“农村包围城市”的道路，先在二三级市场开发一级代理商，然后攻克一级市场，对代理商而言，做一级代理和做二级代理的地位不一样，因此在二三级市场开发一级代理商相对比较容易。为能顺利展开工作，提高企业在行业内的**度，在行业内较有影响力的媒体上做一些宣传，再做一些必要的认证，也是有必要的。另外，就是练好企业内功，特别是产品的质量、选材、交货期、售后服务。
        创新抑或是改革的先驱者总是不可避免地陷入三种陷阱：**种是不符合战略现实的创新机会;第二种是混淆“新奇”与“创新”之间的界限;第三是混淆具体动作与行动计划之间的界限。要避免落入这些陷阱就要有组织试验，这就是试点市场。无论是在设计上，还是在市场上，或是在服务上，试点市场变革的风险通常是相当小的。
        营销专家指出，创新和变革者要做两套预算：**套是营业收支预算，它显示出维持现有状况所需要的费用;另外则需要为未来制订第二套独立预算。不管企业的变革和创新处在困难时期还是繁荣时期，第二套预算应保持稳定。重视未来的第二套预算，是木门企业决心创造未来和走在变革者前面的承诺。

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