我公司是一个集木门产品设计、
工艺设计、生产制造、营销服务为一体的现代化木门企业。主要生产
实木门、实木复合
烤漆门、烤漆门；产品选用优质木材，采用国际标准工艺精心加工而成，品质卓越，性能稳定，深受广大消费者喜爱！
一：品牌建设
品牌是永远的杀手锏。消费者通过对品牌的认知以及产品的使用，形成了满意的消费快感体验，为将来的采购决策形成依据。
品牌建设的目标不仅要将商品销售给用户，更要让消费者享受使用产品及服务的快感，形成良好的口碑，吸引更多潜在用户，增强品牌的吸引力，提升消费者对品牌的忠诚度。
1.品牌形象建设。以往，“金诚永信”走的是大众化路线。2010年，根据多年市场运作的实际情况，公司对品牌形象重新定位和设计。截至去年底，其品牌形象前期系统筹划已经完成，今年新开业的专卖店将统一使用新的企业品牌标识和统一的店面形象。同时，公司将在产品品质上下功夫，使得品质与品牌互相匹配。
2.宣传推广重塑。在原有的宣传推广基础上，扩大品牌的宣传力度，充分利用中国木材与
木制品流通协会木门专委会以及2011北京门博会高端平台，并借助亚太传媒在国内
家居行业的吸引力和影响力，提高企业及品牌形象。同时，借助木门行业媒体《居舍·中国
门窗》、慧亚资讯及电视媒体的广告宣传，逐步塑造金诚永信品牌。
二：生产创新
1.推出新品。创新是企业保持发展的动力和主要竞争手段。今年，公司将在创新上狠下功夫，突破自我，打破常规，改进现有的产品结构，用销售数据来做产品分析，淘汰不受市场欢迎的产品及落后款式，推出部分新产品。新款式，完善产品大类，丰富产品结构。
2.提高品质。好产品自己会销售，这是产品的核心竞争力。品质是顾客**在意的，品质卓越的产品是带来再次销售的根本原因。2011年，永信恒通增添了新的先进设备，使得生产流水线自动化，减少残次
配件，降低返修率，严控售后成本，从而保证品质的**优势，从根本上保障用户的利益。
三：销售体系建设
1.销售渠道完善。渠道决定销售。
2.扩大销售网络。增加终端经销商店面数量，完善销售网络网点布局;对现有经销商进行优化改造，提高其销售能力；
3.完善营销管理。建立公司统一的营销培训制度，根据目前木门销售的新渠道新手段，对公司直营店员工、经销商员工进行分期分批培训，提升单店运营能力和销量。
4.提高服务质量。贴心的服务能促成再次销售的成功，无论多好的产品。产品可能是有缺陷的，但优质的服务能够弥补产品的缺陷带来的不足。
5.营销策划手段常态化。零售为王，决胜终端，用策划撬动市场，用活动吸引顾客。购买实木复合烤漆门就到我公司来，我们期待您的光临！
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