目前，福建地坪漆企业发展迅猛，而在这背景下，成本控制则至关重要，成本控制关乎福建地坪漆企业发展。

有没有这种认识是区分一家企业成本意识强弱的试金石。也是成本控制能否取得成效的关键。在福建建材企业的管理中有许多本末倒置的现象，其中**突出的要数成本控制。皇家地坪表示：目前国外地坪涂料公司纷纷采取削减成本保增长，同样国内地坪漆行业也可模仿。

好多企业在报销问题上控制严格，严格到了无以复加的地步!从来只有员工少报销、没有企业多付钱的情形出现。老板暗自得意：我找了一个多么好的管家!有人就因为报销不公愤而辞职，三天后砍伤了财务总监的胳膊。可惜砍掉的不是成本，老板还要为此支付高额的医药费和赔偿费。

皇家地坪认为：成本控制无疑要关注细节。什么细节是应该关注的?哪些又是可以忽略的?这个问题很重要。否则就会出现“捡到芝麻、丢了西瓜”的现象。成本控制要关注不起眼的小事，又要着眼地坪企业发展的大事!这绝不矛盾。当然也绝非易事。

成本控制需要全员参与，参与时盯住细节、盯住琐碎的小事。皇家地坪提醒不浪费一张纸、不浪费一滴油，随手关掉电水的开关，随时提醒使用可以利用的旧物，随时提出减少支出增加回报的建议……人人杜绝浪费，日积月累就是一笔可观的收益。

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