目前大多数地坪漆企业管理一般采取的古典科学管理，即在工作中应规避情感问题，而无意间看到韦尔奇的企业管理观点中，提及到开发情感能量问题。

　　对于韦尔奇的改革理念和勇气，很难用言语表达钦佩之情，一个堪称神话传说的人物，它缔造了GE公司。GE — 梦想启动未来，是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司。

　　对于韦尔奇指出的情感能量开发，笔者认为也适用于地坪漆企业，地坪漆企业可借鉴韦尔奇管理方式。当真正把员工的情感能量开发，相信能量的爆发丽将不可小觑。韦尔奇主张要赢得员工的心与脑，试想一下，假如一家地坪漆企业能够真正做到，让公司的员工心都往同一个点，企业的凝聚力，想必都能追得到原子弹，当然这是夸张的说。但是只有一心一意，共同开动思维，为企业的明天，未来目标奋斗。目前很多地坪企业着重于地坪企业品牌推广策略的调整，这是值得认可，但是内部的协调或许存在问题。特别对于员工问题。

　　而目前据了解，福建环氧地坪漆企业对于员工是进行一系列监督的，甚至一本厚书，堪比四库全书，规定非常详细，估计覆盖到员工的每一个行为，大到工作流程，小到衣食住行，应有尽有。

　　虽然常言道无规矩不成方圆，监督才能更好创造成佳绩。但是笔者**近查看心理学发现：其实每一个人有会有逃避心理，久而久之就形成逆反心理，怀疑心理。而这不利于企业未来的发展。

　　皇家地坪认为：韦尔奇则指出应开发情感能量，重视和谐是适合地坪材料企业。虽然说企业运营要依靠制度，但是制度没必要太细，特别是琐碎的事情，太细就可能给员工形成比较大的思想压力，让他们无所适从，从而失去创造性和创新能力。

　　而在杰克·韦尔奇的文化理念中，创新一直是个始终不变的主旋律。他对于创新的热衷度可谓疯狂，借用他说过的话，“我想给出的不仅仅是答案，还有意料之外的新鲜的观点"。他说："开发智能比机械性地做出产品要简单得多"。"各种各样的想法都可以自由流动，而不受任何等级或职能的限制"

　　综合上述，福建地坪漆企业不妨借鉴韦尔奇的管理方式，其内容涵盖面非常广，更多地坪漆动态，尽在皇家地坪。