2014年6月4日下午17：00时，唐明汉家居实业有限公司下辖的MIDAS美莱集成吊顶全体人员参加了以“整理、整顿、清理、清洁、素养、安全”为主题的6S推行动员大会，旨在为创造更好的MIDAS美莱集成吊顶工作环境，将全体人员的奋斗目标树起来，共同创造更好的MIDAS美莱。

本次推进动员大会，由唐明汉行政部组织，MIDAS美莱集成吊顶的全体人员参与本次大会。会议伊始， 6S推行委员会副主任，MIDAS美莱的总经理李总、方副总、生产部纪主管和张经理，先后进行了精彩的发言。**李总以家里由于没有及时安装浴室里烧坏的灯而导致73岁老母摸黑摔倒骨折等发生在生活中**平常的安全事故例子来引导大家在工作中一定要及时处理问题，保障安全。而方副总则从“怎样才能保证工作有条不紊，改善和提高企业形象，提升人员自身素质的问题”，阐释了要坚决实行6S管理规范化的重要性。他说一个人成功不算成功，只有集体成功才是真正的成功，而每个人必须要严格要求自己的一言一行，这是成功的基石，也是提升个人素养的**佳途径。

有近12年现场生产管理经验的生产部纪主管，从生产方面对实行6S管理的好处以及不实行6S管理的后果作了明确对比。他说，生产过程中必须要做到高效生产，坚决不浪费任何有用的生产物料。而要做到这样，也需要我们对自己的生产物料、产品等一清二楚，百分百清楚自己需要的东西在哪里，还有多少库存、又要补充多少数量。与此同时，在生产中，全体人员必须提高安全生产意识，全力消除安全隐患，以正面心态对待6S管理改革，共创清爽高效的工作环境。**后，张经理则以生产车间现存的一些问题做了简单的总结，提出为促成生产效率的提高，希望每一位MIDAS美莱家人都能真正行动起来……

整个发言环节，公司6S推行委员们都以**直观、**易懂、抓重点的讲话让所有MIDAS美莱人都能真正理解推行6S的作用与好处。会后，全体参会人员明确表示，在未来的工作中，会付出更多的努力，用以厂为家的思想，为打造更好的工作环境，坚持不懈的按照6S要求贯彻执行。目标一致，共创好美莱！

备注：美莱集成吊顶官方微信公众号：MIDAS1986