2008年3月18日～19日，中质协审核组专家莅临公司进行了为期2天的管理体系审核工作，金牛公司顺利通过了审核。

公司2001年3月建立了质量管理体系，在 2006年1月又取得了环境管理体系认证，后又建立了质量、环境、职业健康安全三标一体的管理体系文件，运行质量和环境管理体系七年来，公司高管层重视质量和环境管理体系推进工作和企业文化建设，在管理层的决策指挥下，全体员工以顾客为关注焦点，履行各项管理承诺，重视并参与质量、环境管理体系的建立、保持、推动和持续改进活动。

公司各部门领导出席了首、末次会议，并接受了专家的审核与指导。此次管理体系审核从管理思想和意识、基础管理、重点和专项工作、持续发展能力、资源保障能力、生产管理、质量管理、环境管理等多个方面，对我公司管理体系运行情况和要求的落实情况进行了检查，对公司管理体系建立、实施运行的符合性及有效性进行了评价。

通过此次审核，专家认为公司质量/环境管理体系的实施有效，建立的质量/环境管理体系是符合公司实际，是充分的。质量管理体系运行良好，特别在质量目标、销售管理、客户要求评审、采购、产品检验方面运行业绩突出，在产品检验、工艺技术文件方面策划和实施较好。环境管理体系在物耗、能耗、废料回收利用、水循环利用方面实施也较好。同时，专家也对公司提出许多有价值的建议，有助于公司实现又好又快的发展。

此次审核组的精心审核和认真负责给公司留下了深刻印象，提出的建议对公司有极大的指导意义和现实意义，公司将举一反三，以此提升、深化和促进各项管理。公司将以贯标为重点来推进管理水平的提升，增强竞争力，将贯标的目的和意义进一步落到实处，实现又好又快发展。（文\质量中心 李艳莲）