中小木门企业要想在区域市场迅速占据有利位置，必须全面、深入地掌握特定细分市场的需求，并充分发挥企业自身优势，集中优势资源，在特定的区域中建立品牌优势，以差异化的产品、优质的服务、合适的价格等优势吸引顾客。当产品在区域市场形成了品牌优势，区域市场成为了本品牌的样板市场后，也必将为品牌进入周边市场提供条件。
所以，中小木门企业要想在区域市场迅速占据有利位置须用好服务与宣传优势。
与上半年比较，大部分厂家扩厂上量的风潮不同，木门品牌的市场竞争进入了一个全新的阶段——做得比较完善的一线区域品牌正在有效实施全国的区域联销计划，他们的成功，同时也给与了二三线品牌**好的借鉴。全国同一线品牌比较，四川木门在经销商实力和区域联销上还是相当不足，即便是木门行业的前一、二位，但是根据通行的评判标准，仍然对全国的木门市场格局没有根本性的改变。”
从以往木门销售情况不难发现：一二线的品牌宣传主要集中在大众媒体上，宣传目的主要是为了提升品牌形象，从而带动销量集，且其为讲究覆盖性，无法针对某个特定的区域制定广告宣传计划。本地中小木门企业则可以利用地利优势，针对当地的风土人情，做有针对性的产品宣传。
产品是市场之根，只有巧打产品组合拳，构建出不同层次产品的纵向组合与不同类型产品的横向组合，才能“扎根”于市场，使市场消费群、网络密度、产品流转速度和流量**大化。其中，要重点打好两拳：一是主推一款有足够竞争力和上量潜力的产品，为市场份额的迅速提升打造出主导产品；二是培育一款能够提升品牌形象和影响力的产品，为市场地位的提升打造出声誉产品。
在迅速发展的同时形成了定期推出新品的良好传统，每逢新品推出广受客户关注。以专业、专注精心设计，去传达自由、优雅、温馨、时尚的生活理念。创新是一个企业恒久发展的动力之一，木门企业需要在人才培养和设计人才的储备上下很大的功夫，毕竟这个个很漫长的过程，这个也考量木门企业的资金与设计实力。
品牌的区域化谋求全国木门的大市场氛围，企业的根本实力是必不可少的。四川本土木门品牌大多资金不足，抗风险能力和外围推广不足，如何引入资金，快速打造品牌，区域联动，整合推广品牌，才是保障区域品牌快速发展。
中小木门企业要想在区域市场迅速占据有利位置，必须全面、深入地掌握特定细分市场的需求，并充分发挥企业自身优势，集中优势资源，在特定的区域中建立品牌优势，以差异化的产品、优质的服务、合适的价格等优势吸引顾客。当产品在区域市场形成了品牌优势，区域市场成为了本品牌的样板市场后，也必将为品牌进入周边市场提供条件。
信息来源：祥和木门，//www.xh-mm.cn/
