随着近年来房地产的飞速发展，受到房地产催长的木门行业已经在区县市场星罗密布，使这个行业的竞争异常的激烈。建材装饰行业也突飞猛进。木门行业不仅产能过剩，而且各地木门代理商家也过剩，其内部竞争也日趋加大。
木门行业不管是木门企业厂家还是经销商店面，人员流动性都比较大，因此，为了让许多新晋员工更加快捷融入企业团队中，同时加深员工对木门企业的品牌理念和文化的了解和认识，提升员工的工作技能，而培训活动正是这些新晋员工**好的**堂课。
近段时间，许多企业都积极修炼内功，各种各样的培训活动层出不穷。企业的培训也是很有讲究的，如果培训活动内容空洞，枯燥沉闷，培训活动的效果自然而然就会大打折扣;如果培训活动精彩纷呈，内容丰满，则学员都能学有所成，培训活动就会起到良好的效果。本期特别策划将深入企业内部，探究目前木门行业培训活动的现状，与木门行业人士共同为企业探讨培训活动的发展之路。
经过近20年的发展，今天的木门行业已经不可同日而语，
瓷砖产能过剩、企业数量急剧上升、产品严重同质化等问题已经使木门行业发生了翻天覆地的变化。木门产品已是供过于求，企业与企业之间的竞争更加白热化，企业要争夺市场份额需要施加一些营销方法才能凑效，培训活动等有效提升营销技巧的方法油然而生，培训活动成为企业攻坚市场的有效方式。
由于目前国家对地产采取严厉的调控政策，致使一二线城市的地产业遭受重创，木门市场需求极度萎缩。于是在巨大的木门产能下，许多商家为了保持销量进行渠道下沉，大举进军三四级市场。致使现在三四级市场代理商家猛增，市场商家过剩，让商家感到压力重重。其实，现在木门销售渠道下沉，并非一定能拯救疲软的木门市场。三四级城市这块蛋糕难以喂食如此多的木门商家。许多三四级市场商家已经达到饱和甚至过剩，渠道下沉看来还需谨慎。不过三四级市场的商家大多经营较原始，离品牌化销售之路甚远，渠道下沉也有空间。
中国木门行业的发展，与上游房地产行业的兴衰密切相关。木门行业未来的路可能会更加曲折、更加艰险一点。但是，中国总体的城镇化进程及中国高速的GDP增长这个大的背景不会改变，所以中国木门业以后整体上来讲仍会不断发展，也会越来越好。
从整体上看，中国木门企业缺的就是资金、人才、营销、研发等优势，如果你还是要孤军奋战，还要拿着鸡蛋碰石头，**后受伤的可能就是你自己了。木门的企业**好能从技术、资金、人才、渠道、产品、品牌、营销、管理等方面来检讨一下自身;从政策法规、消费者、经销商、零售商、广告媒体、社会团体等方面审查一下资源，看哪些是企业可以调控并加以利用的。然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用，创造出一种特色的、多赢的、可操作的营销模式来。
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