面对地板企业、国外企业大肆进军木门领域，部分中小木门企业将可能遭到市场淘汰，而品牌企业则以不同的创新手段来适应市场，力图从险恶的环境中胜出。据业内人士介绍，目前木门企业面临的**大主要危机是生产成本剧增、利润大幅下滑。
        据了解，目前国内一些品牌木门企业已经有具备了自己生产和销售木门的能力，面对容量200亿的木门市场，一些高端木门企业表示自有的木门生产线早已能满足消费者对一体化购买的需求。此外，部分木门企业也已经逐渐认识到只盯住木门市场本身很难突破现有困境，因此，一大批木门企业纷纷开始涉足泛家居行业发展，如整体家装、木作业、家电等等，只要是能赚钱的，他们一概收入囊中。
        目前木门产品销售主要通过木门市场、建材市场、专卖店进行。销售的方式，一些木门企业采用直营模式进行，还有一些采取加盟的形式，开设卖场店。木门企业未来发展需要实现各种手段的创新：
        **，当前木门企业无疑属于高度竞争行业，产品创新是企业在竞争中突围的重要手段，企业在进行产品创新的时候都会面临“红海”与“蓝海”的抉择。“红海”就是现有竞争白热化的血腥、残酷的市场，却是企业已知的领域，在“红海”中推出新产品，利润空间可能非常小，但市场容量容易预知。“蓝海”是暂时尚未被企业发现或探知的全新领域，它可能有广阔的空间，竞争者较少;但也可能是一片死海，充满了未知数。
        其次，目前木门行业和房地产、金融投资、能源等在盈利空间方面没有可比性，这也是不少行业人士对木门行业不看好的一个主要原因。有道是“人比人，气死人”，如果眼睛只是盯在利润上面，心态不平和，肯定也做不好。客观地说，特别是木门企业，目前还没有出现大量亏损的现象，培养员工、开设店面都不难，行业洗牌不一定就能洗掉小企业和小品牌，但一定会洗掉不专业、不创新的企业和品牌。  
        回顾近些年木门行业的发展，不难发现该行业依然是一个有魅力、并不断创新的行业。一个年产值仅四五百亿元的行业，却有很多企业有资金邀请明星代言，能够“集体**”，共同打造“中国驰名”……这在建材行业实属罕见。一方面反映出行业的活力、企业的实力，另一方面也显示了行业的巨大发展空间。
        **后，价格战一直以来是见效**快、**为惨烈的一种竞争方式。虽然在短时间内能拉动销量，赢得一定的消费群体，获取一定的利润，但**终多会造成"伤敌一万，自损八千"的结果，不利于企业的成长，也不利于整个木门行业的良性发展。在终端卖场上，这种价格战表现的更为显著。"直降"、"返利"等字眼几乎随时可见。在这场没有硝烟的战场上，木门企业将利润空间一再压缩，企业的短视直接影响企业在技术研发领域的投入，**终耽误了中国木门行业的健康发展。
        企业产品的好品质、好销路、好口碑，主要依靠企业的技术研发，技术创新是一个木门企业真正的生命力所在。在未来的木门业发展中，技术战将成为各企业角力的重点。谁掌握核心技术，谁就有话语权，谁就有领军地位。

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