2012年的市场，有效战略是行业制胜的关键点。中国原木门业经历了几十年的发展，原木门商人也经历了从地摊商品到品牌推广者角色的转化。原木门营销也从单纯的产品营销到品牌营销。然而，原木门行业因为自身行业特质，不可避免的存在产品同质化严重的现象。如何实现有效营销，真正做到从行业品牌向消费者品牌的转变是摆在原木门人面前的一大难题。此时，企业不妨多多关注原木门产业知识产权，品牌背后一定要有知识产权的支持，保护自身的独特性，其发展才会更加长远。
        近年来，面对新的经济形式，国家提出了进行产业升级走可持续性发展之路的战略；广东省提出了经济"双转移"方针，即实现产业和劳动力双转移；东莞也提出了"双升级"的口号，即实现产业结构调整和经济社会转型。升级、转移的共同核心就是要大力开发和利用知识资源，转变经济发展方式，缓解资源环境约束，提升国家核心竞争力，借以满足人民群众日益增长的物质文化生活需要。
        由于受次贷、房市、汇率、成本等因素制约，我国传统模式的原木门企业已陷入内忧外困的境地，很多业内人士对此进行了思考，"中国的企业已经具有了**的生产水平，**的管理水平，获得了世界工厂的称号，但为什么仍没有成为**的企业？缺少的就是知识产权。"广东省工商行政管理局吴励超处长指出，纵观世界上成功的企业，几乎都拥有引以为傲的核心技术，也就是我们通称的"知识产权"。比如微软公司，因为拥有视窗操作系统的版权，得以成为世界上**大的公司之一。现在我国原木门产业已走到了一个技术科技化、生产集约化、产品品牌化、经营现代化的新阶段，这就要求企业必须顺应形势，积极推进知识产权战略的实施。实施知识产权战略，增强企业市场竞争力和提高国家核心竞争力，实现互利共赢也已是国际社会的共识。
        原木门市场的竞争日趋激烈，人力与能源成本不断提高，中国原木门企业必须深入挖掘自己的利润空间，学会用知识产权制度拓展自己的利润区域。随着世界经济一体化，企业要实现利益的**大**优化，就必须把握好市场的整体竞争结构。审时度势，认真加强对于国内、国际市场的分析研究，充分掌握各种政策、法律、同业发展状况等各类市场信息，才能做到市场运作中游刃有余。原木门企业在进行产品创新设计的同时，**需要设计人员对同类产品现有的专利情况有充分了解，否则有可能重复已有的开发研究，导致资源的浪费，甚至可能造成设计的撞车，落入他人专利权利要求保护的范围，留下侵权的隐患。企业在进行新产品立项之前，可以加强与专利代理机构的联合与交流，对专利情报资料进行收集和整理，做出设计项目的正确决策。

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