二、经销代理室内门的八大优势
（一）质量优势
坚决实行质量为核心的各种各项管理制度，同行业中率先通过ISO9001-2000质量体系认证，被国家有关部门评为质量放心，国家标准合格产品，绿色环保产品。一贯坚持“质量是企业尊严的起点，是对客户尊重的起点”的产品质量理念。
（二）生产优势
引进国内外先进生产设备，依靠严密精细的管理，按市场的变化，及时调整生产，实实在在为广大客户解决难题。
（三）区域经销
规范区域经销，保护经销商与消费者的利益，指导经销商经营管理与市场拓展，规范市场管理。
（四）品牌优势
中国**品牌，超前的品牌推广意识。公司对全国专卖店实行统一形象管理，对品牌实行全国统一推广，为广大经销商提供了开拓市场的信心。
（五）信誉优势
凭着承诺是金的信念，不断提高产品质量和服务，不断满足广大客户的需求。
（六）创新优势
公司拥有一支高素质的研发队伍，卓越有成效的研发和激励机制，超人一筹的设计、与众不同的产品，时时引导广大用户的消费观念；为加盟商、经销商的成功辅平了道路，更在市场上确立了自己独树一帜的产品风格与品牌形象。超前快节奏的设计为产品的更新及推进市场的运作开拓了一道**为强劲的道路。
（七）服务优势
完善的售前、售中、售后服务体系，为经销商、用户提供了“三心”保障，买得放心、用得安心、对我们有信心。
（八）管理优势
先进的管理理念，超前的营销模式，完善的规章制度，“以人为本、用心做门、力拓品质、追求卓越”的发展战略，在激烈的市场竞争中，永处不败之地。

二、经销代理室内门的八大优势
（一）质量优势
坚决实行质量为核心的各种各项管理制度，同行业中率先通过ISO9001-2000质量体系认证，被国家有关部门评为质量放心，国家标准合格产品，绿色环保产品。一贯坚持“质量是企业尊严的起点，是对客户尊重的起点”的产品质量理念。
（二）生产优势
引进国内外先进生产设备，依靠严密精细的管理，按市场的变化，及时调整生产，实实在在为广大客户解决难题。
（三）区域经销
规范区域经销，保护经销商与消费者的利益，指导经销商经营管理与市场拓展，规范市场管理。
（四）品牌优势
中国**品牌，超前的品牌推广意识。公司对全国专卖店实行统一形象管理，对品牌实行全国统一推广，为广大经销商提供了开拓市场的信心。
（五）信誉优势
凭着承诺是金的信念，不断提高产品质量和服务，不断满足广大客户的需求。
（六）创新优势
公司拥有一支高素质的研发队伍，卓越有成效的研发和激励机制，超人一筹的设计、与众不同的产品，时时引导广大用户的消费观念；为加盟商、经销商的成功辅平了道路，更在市场上确立了自己独树一帜的产品风格与品牌形象。超前快节奏的设计为产品的更新及推进市场的运作开拓了一道**为强劲的道路。
（七）服务优势
完善的售前、售中、售后服务体系，为经销商、用户提供了“三心”保障，买得放心、用得安心、对我们有信心。
（八）管理优势
先进的管理理念，超前的营销模式，完善的规章制度，“以人为本、用心做门、力拓品质、追求卓越”的发展战略，在激烈的市场竞争中，永处不败之地。

三、景祥门业专卖代理店利润来源分析

全国目前比较通用户型，以三房二厅为例计算利润：

（1）、整套门利润：利润是150元/套。合计利润450元/户。

（2）、卫浴门利润：卫生间及厨房门，以100元/套利润计算，浴室铝合金玻璃推拉门一套，利润在300元/套，合计600元/户。

（3）、阳台跟客厅或者房间的吊趟门利润：利润在500元/个，加上厨房跟餐厅的吊趟门一个，利润在500元/个，合计利润1000元/户

（4）、门套利润：二卫一厨，共计4个门套（二卫间门套，厨房门套，大门门套），每套利润100元/个计算，共计400元/户。

（5）、窗套利润：4个门窗，每套利润100元/个，合计400元/户。

以上合计利润约2850元/户。

（6）月度完成销售任务后返点利润

4、收益分析：

收入部分：根据国家统计局权威统计资料及相关数据测算。

（1）、以一个20万人口为基数的地级中等城市为例，3口一家，20万人口即为7万户；30年为一个周期，每年房屋需求量为大约2300户，每年一个城市室内门需求量大约为7000套；假如吉瑞雅占其中8％的市场份额（**保守的市场营销测算），则利润为2300×2850×8％＝52万；其中单户利润根据营销员及业务员的销售水平跟能力会有较大幅度变化，按照30％单户利润计算，则代理景祥门业可能获得的利润约为15.6万元。

（2）、此外，每个地级城市每年居民旧房翻新及公共场馆酒店写字楼楼台预计为居民用房的30％来计算，则为2000套室内门，按照**保守10％计算市场份额，则吉瑞雅门业能占据当地工程市场份额为200套，利润为200×150＝3万元。

（3）建设社会主义新农村带来的市场商机，在当地乡镇销售每月按照30套计算，则全年为360套，年收益5.4万。

    以上三项**保守的年收益为24万元。

费用开支：

   （1）房屋租金：约1.5万/年；

   （2）工商税务：500×12＝0.6万/年

   （3）导购员及业务员2人工资：2000×12＝2.4万/年（安装，运输、五金配件费用已计入成本，不在此开支范围）

   （4）其它杂费：0、5万/年

以上费用开支为5万元/年，收支相抵，则年纯利润19万元（未计月度完成销售任务返点利润）。

三、景祥门业专卖代理店利润来源分析

全国目前比较通用户型，以三房二厅为例计算利润：

（1）、整套门利润：利润是150元/套。合计利润450元/户。

（2）、卫浴门利润：卫生间及厨房门，以100元/套利润计算，浴室铝合金玻璃推拉门一套，利润在300元/套，合计600元/户。

（3）、阳台跟客厅或者房间的吊趟门利润：利润在500元/个，加上厨房跟餐厅的吊趟门一个，利润在500元/个，合计利润1000元/户

（4）、门套利润：二卫一厨，共计4个门套（二卫间门套，厨房门套，大门门套），每套利润100元/个计算，共计400元/户。

（5）、窗套利润：4个门窗，每套利润100元/个，合计400元/户。

以上合计利润约2850元/户。

（6）月度完成销售任务后返点利润

4、收益分析：

收入部分：根据国家统计局权威统计资料及相关数据测算。

（1）、以一个20万人口为基数的地级中等城市为例，3口一家，20万人口即为7万户；30年为一个周期，每年房屋需求量为大约2300户，每年一个城市室内门需求量大约为7000套；假如吉瑞雅占其中8％的市场份额（**保守的市场营销测算），则利润为2300×2850×8％＝52万；其中单户利润根据营销员及业务员的销售水平跟能力会有较大幅度变化，按照30％单户利润计算，则代理景祥门业可能获得的利润约为15.6万元。

（2）、此外，每个地级城市每年居民旧房翻新及公共场馆酒店写字楼楼台预计为居民用房的30％来计算，则为2000套室内门，按照**保守10％计算市场份额，则吉瑞雅门业能占据当地工程市场份额为200套，利润为200×150＝3万元。

（3）建设社会主义新农村带来的市场商机，在当地乡镇销售每月按照30套计算，则全年为360套，年收益5.4万。

    以上三项**保守的年收益为24万元。

费用开支：

   （1）房屋租金：约1.5万/年；

   （2）工商税务：500×12＝0.6万/年

   （3）导购员及业务员2人工资：2000×12＝2.4万/年（安装，运输、五金配件费用已计入成本，不在此开支范围）

   （4）其它杂费：0、5万/年

以上费用开支为5万元/年，收支相抵，则年纯利润19万元（未计月度完成销售任务返点利润）。