元月18日—20日，圣象集团江西分公司迎来了2008年的**次盛会。会议在南昌市赣江之滨，滕王阁边的凯莱国际大酒店举行。来自江西的80多位圣象经销商和加盟商欢聚一堂，畅想08。圣象集团总裁助理陈大男，企划部总经理宋涛，终端总设计师钱文达，区域销售管理中心万力航，戴泽浩，宋仁喜，康树事部朱才，江西分公司总经理赵欣女士出席了会议并发表了重要讲话。

在会上，陈大男先生带来了集团公司对江西分公司07年工作的肯定，同时分析在过去的一年里集团发展的历程，以及08年集团的发展战略和目标，即三套马车齐驱并进的发展战略。宋涛先生做了《突围，加速，飞跃》的演讲，万力航先生做了《困境，突破》的讲话，他们从不同角度剖析了当前圣象地板在日益激烈竞争的市场环境中所处的态势，而且为江西分公司在08年的工作在思想和战略的高度上指清方面，他们精彩的演讲赢得了在场经销商的阵阵掌声。集团终端总设计师钱文达先生做出《三箭齐发，定型终端》的讲话，他指出，终端店面建设是重中之重，在08年全国的店面进入定型期，**终以两类叁＋3形式实现终端的定型，同时强调了08年店面建设优先，兼顾开辟新通路。

江西分公司各个主要部门经理对本部门的工作向集团领导和经销商汇报了工作，并对08年的工作做出了详细的计划。江西分公司进行在组织结构上进行了重大调整，以产品为线分为强化和实木2个部门，强化和实木部门的负责人对新组织结构下所开展的工作和政策进行了详尽的解读，对08年的工作进行了总体规划。会议过程中，各个部门的负责人与经销商畅所欲言，还邀请在07年业绩出色的经销商共享他们的宝贵经验。

会议**后，江西分公司总经理赵欣女士对这两天的会议作出了总结，对08年的工作提出了要求和期望。在讲话中，她指出明年江西的工作始终把握以下几个方面：停止争论，统一思想——按照集团和公司的要求去做！我们没有时间犯错误；准备好干粮——暂时别购买不必要的固定产，尽**大限度抓紧流动资金；拿起冲锋枪——保护我们已取得成果的**好方式就是更努力地抢占市场。战略上服从集团和公司的指导——让三驾马车开动起来；战术上各地区积极销售创新——百家争鸣，百花齐放；思想上“以客户为中心”融入血液——放下钱袋子，真心为客户着想；通路上本末不能倒置——展厅建设优先，兼顾开辟新通路。她认为，创造奇迹很简单，我们只需要比对手多一点决心，多一点努力，多一点反省，多一点学习，多一点疯狂。

全部会议结束后，集团领导，江西分公司以及江西省的经销商和加盟商举行了晚宴。集团的宋仁喜经理特地为本次宴会写了一副对联：与赣江兄弟相聚一堂其乐无穷，同圣象精英共谋大业荣耀一生；横批：有酒醉好。晚会上，分公司对07年取得优秀业绩的萍乡，玉山等经销商们颁发了价值3000-10000元不等的奖品，对他们在07年对圣象江西的销售所作出的贡献给予肯定和鼓励。晚会上，穿插了经销商和江西分公司员工自编自演的节目，还进行了抽奖活动。整个晚会气氛热烈非常，大家举杯欢畅，为圣象干杯。

这是一次团结年会，为江西公司在2008年低迷的地板市场中如何突围实现了思想上，方针上，战略上的统一。这是一次胜利的年会，为集团公司三套马车并进的总方针在江西的贯彻提供了思想保证。这是一次希望的年会，为江西公司在08年的发展指明了方向。