以高分子套装门和PVC免漆门、钢木门作为亿顺品牌的主打产品；在四川门企中规模排在前列的新厂房即将于今年5月底投入生产；强大的品牌推广活动及招商工作已经启动……种种迹象表明，我们亿顺门业领导人，这个在商海中弄潮多年的弄潮儿在08年伊始就已经把品牌发展的列车驶入了快车道。

过 去 的 2007

其实，亿顺门业的各项产品在2007年已全面展开，在当时木门市场供需两旺的大好形势下，作为亿顺品牌的缔造者何不趁势对品牌进行推广呢？

“古时的军事家都讲究‘谋定而后动’，就是要把会对自身产生影响的各种因素进行综合考虑，然后再采取**好的对应之策。”商战一词恰如其分地表达出了商场上竞争的惨烈，一步走错可能满盘皆输。

市场究竟需要什么样的产品，怎样才能把产品做到尽善尽美，产品生产出来又要怎样进行推广，如何进行后续服务，这些都是亿顺门业在2007年考虑得**多的问题。

经过仔细考虑及和企业领导班子进行反复讨论后，亿顺门业的品牌定位为：致力于为更多的二、三级城市消费者提供质量过硬、价格适中的套装门。产品定位确定后就涉及到**现实的生产问题。在生产及销售量都还不错的2007年，我们并未因此停滞不前。为了尽快扩大生产规模同时严把质量关，从07年年底，新厂房的筹备就已在进行中，同时一支拥有丰富生产管理经验的管理团队也组建完毕。当一切准备就绪，日历已经翻到了2008。

现 在 的 2008

“2008，不仅仅是‘中国奥运年’，同时也是亿顺腾飞年。”

经过2007年的一系列准备工作，2008年我们**重要的工作就是做好渠道拓展及维护。

对渠道拓展，公司的营销团队有着深刻的认识，他们一致认为厂家与分销商的合作，中间不仅仅牵涉到产品，其实**重要的是经营理念一致。

品牌的树立不是一两天的事，而是长期积累的过程。因此对分销商亿顺有两条不成文的加盟条件。其一，有一定经济实力，愿意花时间培育一个品牌，与短期经济效益相比更看重的是长期收益。其二，不仅要卖产品更要卖服务。就是这两条，让我们的品牌在业界拥有好的口碑。

“2008年，我们将努力进入更多二、三级市场并且站稳脚跟。”

2009 及 未 来

未来我们将踏踏实实把现在的每一项工作做好，事情自然会水到渠成。

“未来的几年时间都应该是川内门企发展的黄金时间，过了这个时间段可能只有品牌产品才能对市场有较大影响力，现在我们的一切工作都是在为以后市场进入品牌竞争阶段打下好基础。”

我们将和有志于与亿顺共同腾飞的分销商们一起赢来亿顺门业美好的明天!