【免漆门】我国木门行业是中国家居行业中发展较晚、规模较小的行业，与家具、地板相比无论是在技术和管理、创新能力、品牌意识都处在处级发展阶段，再加上产品同质现象突出，资源利用率低等问题，一旦遭遇世界经济危机，国内房屋限购等种种困难，压力和风险必然加大。从深层次原因分析，木门还处在一个整体发展较低层次中。中国木门企业不能总停留在产业链低端，而必须通过持续转型升级逐步在产业链的中高端占有一席之地。因此说，转型升级对于提高木门企业的竞争能力和健康发展具有重要意义。
        一、提高管理、技术水平：
        管理水平和技术水平可直接导致产品质量的提高。因此，产业升级必须重视提高管理、技术水平及相关的工作。圣象合雅木门由于引进70万套先进生产线，企业管理、技术水平都上了一个大台阶。目前产品供不应求。
        二、标准化发展
        多年来木门企业一直采用定制化的非标准生产营销模式，基本都是手工量身定做，纯手工制作的形不成流水线，更不能标准化生产。由于做不到标准化，一个门洞一个尺寸一个规格，做得很灵很散，做的过程中环节也多，出错的机会很多，稍有不慎，就要全部废掉。而目前出口到国外的木门订单全是标准木门，几十个货柜就一两个规格。标准木门在保证产品质量的同时，**大限度地缩短了装修周期。标准化的产品在提高效率的同时，还可使工厂生产更加有序，保证了产品才能更好在品牌营销上一争高下。
        三、强化品牌建设：
        产业升级的一个重点是品牌建设。建设的目的是提升品牌的溢价力。品牌建设不是简单的推广。高品质、创新设计、市场推广、创新思维、文化积淀、优秀服务等多种因素和谐统一，才能铸就一个品牌。发
        四、网络定制化发展
        门作为家的安全与私密性的保障，重要性也不言而喻;也有人形容门是室内立体效果**具有表现力的装饰物之一，能恰当地反映家居装修的品位，体现人的审美倾向。随着物质生活水平的提高，生活品味也不断提高，个性也不断突显。
        五、资源充分利用：
        通过产业链的对接使上端的设备机械、原材料、油漆；中端的卖场、专卖店、经销商；下端的采购商、工程项目、消费用户等有机结合起来。这样，资源可以充分利用，对于产业升级的意义是很大的，也是产业升级所要达到的目的之一。
        六、创新新需求：
        产业升级中，创新是企业可以采取的一条路径。木门企业的创新有这两种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。
        提升效率主要是指，提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。提升价值不是简单的提升价格，只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。在生产成本方面，我们的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技术和效率的提升。这是我们许多企业生存陷于困境的一个关键因素。而在管理成本方面延伸出来**重要的创新模式就是商业模式的创新。
        创造新的需求的企业的重要职责之一就是为社会推出消费者自身都没有想到的新产品，新的服务，或者各种产品和服务的组合。
        七、企业文化塑造：
        提到企业文化，我在此举一个例子，百强家具。这家企业经过17年创业和发展，现在已经成为中国环保家具的**品牌。他的成功靠的就是“注重细节、追求卓越、创新服务、永续经营”的企业文化。

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