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深入剖析国内木地板企业生存之道 德威木业销售总经理吴伟做客新浪直播访谈

发布日期:2007-10-25 11:12:07 1319

江苏德威木业有限公司与新浪网家居频道共同主办的“伤痕地板大搜捕”活动自91开展以来,在网络上广泛传播,激起了全国网友们极大的参与热情。此次活动以新颖时尚的参与方式,直面劣质地板给消费者带来的苦恼和困惑,同时以延长地板使用寿命、为消费者省钱的深远意义为网友们广为称道。随着活动在新浪网上的深入进行,德威也成为媒体关注的焦点。926,江苏德威木业有限公司销售总经理吴伟做客北京新浪总部的嘉宾聊天室,接受了新浪网家居频道的专访(访谈详情击这里)。

在聊天室里,吴总回答了主持人的提问,向全国网友介绍了德威公司发展概况,**介绍了德威的四个中国**:**个攻克了耐磨纸的生产工艺,生产出国产耐磨纸,改变了国内地板生产中的关键原材料——耐磨纸完全依赖进口的局面;**个研制出强化木地板的国产自动化生产流水线,降低了国内木地板行业的准入门槛;**个发明了“NCD无边角处理技术”,解决了地板边缘不耐磨的问题,延长了地板使用寿命,增加了美观,获得了国家的专利,引发了强化木地板行业的一场技术革命;开发出全球**套能够全自动、规模化生产NCD无边角处理技术木地板的生产流水线设备,攻克了产能障碍,提高了NCD地板在国内工业化生产进程。每一个“**”,都是德威对木地板行业的巨大贡献。

应主持人的要求,吴总高屋建瓴地分析了国内木地板行业当前的生存现状,指出中国木地板行业的竞争格局中的不足之处。吴总认为,中国的木地板企业要想生存,只有三条路:一是走规模化经营之路;二是走个性化经营之路;三是背靠资源优势取胜。这三类企业中的每一类别中,只有做到前三才能生存得好。这三类企业不是谁吃掉谁的问题,而是各自拥有属于自己的消费者,是消费者消费类型、消费文化的不同造就了不同类型的企业。目前中国木地板行业都在千军万马去挤规模化经营的独木桥、一心想做行业领袖,这种做法不可取。能否规模化,是由消费者说了算。企业要发挥规模化效益,就要研究消费者的需求,如果消费者不认可,规模化扩张反而成为企业的负担。德威要做个性化发展道路的领军企业,但不会去争做规模化企业的领头羊。德威将自己定位成一个尽**大努力满足不同的装饰风格需求,并创造**优化地面装饰风格的设计师,努力去做地面装饰文化的解决者,这是德威一直以来努力的方向。吴总指出,中国强化木地板发展已经十年,但这十年来国内企业拥有核心技术的很少,在产品自主研发上也没有什么进展。地板企业的研发方向已经偏离了地板的本质。地板的本质是满足不同装饰空间和不同审美情趣的需求。

谈及德威木业与新浪家居共同发起“伤痕地板大搜捕”活动情况进展如何,吴总表示,从活动反馈的情况来看,德威当初的设想得到了验证,就是地板边缘是**容易损坏的,如果把边缘的磨损问题处理好、解决好,地板的寿命就会有所延长。举办此次活动的目的就是让全民参与,呼吁众多地板厂商重视地板边缘问题,关注地板边缘问题,解决地板边缘的磨损问题,为消费者省钱,使地板的寿命延长。

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