由新景、巴迪斯、利亚龙、蓝姆特、恒发等企业自主发起的行业聚会“零八年广东省金属装饰材料行业生产商座谈会”于2月26日上午10点至下午6点在佛山金都大酒店举行。会上，40多家天花板行业的企业代表和负责人就目前广东省天花板行业的发展现状以及一些行业内长期存在的问题进行了踊跃发言，并围绕如何以科学的发展观共同构建行业平台并引领金属天花板业更好更快发展等话题进行了热烈讨论。

      新形势下求发展

      我国天花板行业的兴起始于上世纪末，在行业发展之初，从小规模的手工作坊做起的广东天花板行业凭借其扎实的基础技术和快人一步的战略目光迅速发展壮大起来，并长时期处于国内**水平。

      但随着近年来市场结构的变化，天花板行业的初期暴利式经营模式已经渐渐不能满足市场需求。从2004年起，浙江地区的天花板业开始异军突起，05年，浙江嘉兴友邦公司上市了我国**代集成吊顶产品--将传统的吊顶模块和换气、照明、取暖三个电器模块相结合，并另外附加音响和温度计等模块。比起传统的单一吊顶，集成吊顶在用材上更为考究、功能和谐统一，并满足了客户的一站式套装购买需要。.这一产品模式的革新立时引起了嘉兴地区其它厂家的密切关注。在随后的一年多时间里，浙江迅速蔓延起一股"集成吊顶"的开发和转产热潮。至此，国内天花板行业已逐渐成为集成吊顶的江湖。与此同时，国外天花板行业也开始入侵我国市场，并凭借其品牌号召力迅速占领了一部分市场份额。

      会议现场

      在此大环境下，曾经独领风骚的广东天花板行业却没有及时采取有力措施应对危机，大多数企业依然延续传统的经营模式，在单一装饰吊顶的窠臼里裹足不前。广东天花板行业已经在很大程度上丧失了市场垄断地位和行业主导权，从过去的垄断式经营到目前的原材料供应，许多企业的市场份额被压缩，利润也大幅缩水。个体危机的普遍化必将导致群体性的危机事件。面对大片失守河山，一些企业未能理性地思考脱困与发展的问题，反而在危机中自乱阵脚，对问题本身采取消极回避态度，甚至采取保守的价格战打压对手，其后果必然是恶性循环。

      《中国天花板报》的总编卢力先生表示，举办这次行业座谈会的初衷，就是希望能够借此机会将广东天花板企业的负责人汇聚一堂，共同商讨更深层次发展的问题。

      与会代表在发言中大多谈到了希望能够成立一个行业性的组织作为市场秩序的维护者和行业引领者，带领大家联合起来谋求发展。大家意识到，行业协会的成立能够带领广东天花板行业进入一个更新更高的平台，并朝着更好的方向发展，同时为行业内的有效规范与整治提供积极有力的引导和保障。

      与会者踊跃发言

      广东省中山市古镇建邦装饰材料厂总经理丁胜强先生在发言中提到“三气”理论，即“面对市场竞争的勇气、重振行业雄风的霸气及艺术与审美结合的灵气”。丁先生表示，目前天花板业的发展趋势是打破传统行业单一保守的旧模式、建立互动性的新模式，实现同行业间的资源交流与共享。广东省的天花板行业基础好，技术实力雄厚，虽然在市场转型与接轨初期的阵痛是难免的，但依然具有重振雄风的优势和实力。

      蓝姆特建材实业（香港）有限公司中国区营销总监王天才先生在会后接受本网记者采访时表示，目前国内天花板行业的市场结构有了很大变化，企业的单打独斗会在无形中损失巨大的内耗，如果能够将企业联合起来，在行业协会的共同约束和规范下联手互助，尽快实现企业的意识转变和技术革新，产品的升级换代和劳动价值的迅速提升，广东天花板行业必然能够以全新的高姿态迎接新格局下的市场竞争。

      会后，大家一致认为佛山市新景实业有限公司董事长何显光先生为会长一职的合适人选。何先生从事金属装饰材料行业已20多年，兼任中国建筑装饰协会、中国五金协会等多个协会的会长和理事。他表示，近年来他一直致力于本省天花板行业协会的建立，期望能够借助协会的力量发挥企业间的凝聚力，通过企业的团结合作打造一支战斗力**的联合舰队。

      虽然广东省天花板行业协会的正式成立尚需一个落实的过程，但地区性行业的联合与互助已经是大势所趋。我们希望广东省的天花板企业能够借助行业协会这个平台，尽快实现企业间的沟通交流、资源的重组优化，共同放眼于企业的品牌建设和长远发展，在天花板行业的群雄逐鹿时代始终立于不败之地