8月30日，美的电器公布了2007年上半年度报告，上半年美的电器实现营业收入190.51亿元，同比增长52.51％，其中新增的冰洗业务实现收入19.79亿元。整体业务毛利率由16.92％提高到18.55％，实现净利润7.10亿元，相比按新准则调整前的上年同期数则增长了125.87％，美的电器每股收益达到0.56元。
2007年，家用空调事业部提出“TOP”战略，即通过“国际化、产品**、精益成长”为路径，“用三到五年时间成为全球家用空调行业的领导者”，在此战略的指导下，家用空调遵循“简单规模增长向结构性增长转变，谋求规模与利润的同步增长”的原则，努力实现市场成长速度**大化。在国内市场，家用空调持续推动以“创新科技，美的空调”为品牌内涵的整合营销传播，强化市场前端的渗透能力，同时，大力推进营销创新能力的提升，积极开展营销体系的变革，并依靠高中低端产品的有效组合，确保国内市场增长率远高于国内行业平均增长水平。在海外市场，主动推进营销模式的转型，逐步实现贸易型组织向营销型组织的过渡，将单纯的买卖客户关系向价值利益共享客户关系的转变，并通过探索深层次、多样化的合作模式等推动自有品牌的建设，发挥海外本土化市场及品牌运作能力。同时，加快了海外分支机构布局。（陈露）
[中央空调]人均产值提升28％
2007年，中央空调事业部以大型机、中型机、小型机、热水机四条产品线为核心，突出主营业务，完善产品系列，解决了产品竞争策略差异化问题，同时清晰了事业部未来产品的发展方向；在市场方面，继续加大国内二、三级市场和海外市场拓展力度。同时，强化渠道管理和控制，开发了一批具有专业能力和忠诚度的核心经销商资源，并重点清理无资金、无网络、无信心的“三无”渠道；在激励政策方面，业绩目标层层分解、层层分包，做到“包干到户、责任到人”。在研发方面加大了资源的投入，丰富了内销产品线，构建了外销主流产品骨架。在生产制造方面，按照单元制造、集群生产等原则，整体规划第三工业园及西区，推动制造转型；同时导入精益生产的理念和方法，全面提升了生产效率，上半年人均产值提升28％。（肖薇薇）
2007年上半年，压缩机事业部立足空压行业，进一步清晰了中长期发展和战略目标，系统推进产品竞争力评价体系的完善，提高了产品企划能力，同时注重开发效率的提升，缩短了开发时间，并高度重视人才的培养和员工的企业文化教育，逐步建立起了自主的研发体系。压缩机事业部从观念的转变、组织的配置、流程的设计、权利的配置上努力做到资源利用的**优化。通过产能挖潜和管理提升，月度产能屡创新高，有效地满足了旺季的客户需求。压缩机事业部在构建自主研发能力上也初显成效，基础研究顺利推进。同时，进一步优化了客户结构，内外部客户合作规模的扩大有力支持了压缩机业务的销售增长。（木易）
2007年初，美的冰箱发布了“冲击行业前两强”市场战略，邀请国际巨星巩俐为产品代言。美的冰箱从注重消费者体验角度出发，发力高端市场，独具“可视化精致保鲜”系统的天鲜系列高端冰箱以其精良的外观设计、精湛的保鲜技术和精巧的人机互动，受到消费者的热烈欢迎和业界充分肯定。与此同时，美的冰箱不断通过技术改进和创新丰富产品系列，2007年5月，美的冰箱与中科院携手共同推进制冷技术创新研究和新产品研发，并签订了战略技术合作协议。目前，美的冰箱六大系列一百余款产品已经全面覆盖了高中低端全线市场，在保鲜技术、
节能环保、工业设计、人性化应用等方面都走在了行业前列。（卢雪华）
[洗衣机]整体销售实现大增长
2007上半年洗衣机事业部坚持贯彻落实“适度利润前提下规模**大化”的经营原则，在扩大产能的同时，逐步夯实各项管理基础，强化了质量整改和品质提升。加大了研发资源投入的力度。在营销方面，围绕规模突破主动变革，其中国内营销积极调整了渠道结构、营销模式；外销实行大客户和产品策略，保证了整体销售实现较大增长。洗衣机积极引进科技人才，为研发及制造的快速发展及人才的储备奠定了基础。洗衣机工业园三期项目总体进展顺利，11月份工业园将整体投入使用，将使洗衣机制造能力得到极大提升。（陈华玲）
[业绩说明会直击] 美的高管对话证券精英
8月30日，美的电器发布2007年半年度报告的当天下午，于上海浦东金茂君悦大酒店举行了中期业绩说明会。来自海内外主流基金管理公司、证券公司、资产管理公司、保险公司等的基金经理、分析师与研究员共约70人参加了本次活动。
业绩说明会旨在介绍美的电器2007年上半年经营情况和未来发展战略，充分听取来自资本市场的意见与建议，进一步明确公司资本市场定位，共同增进全体股东价值。
中期业绩说明会问答实录集粹
高瓴投资：目前，冰箱、洗衣机的毛利率较高，许多中小企业纷纷进入，对于未来的经营效益将带来什么影响？
方洪波（美的电器董事局副主席、总裁）：冰洗行业经过上世纪80年代以来的多轮竞争，形成了由几家企业占据绝大部分市场份额的竞争格局，但近几年市场需求的快速增长，较高的毛利率，吸引了一些中小厂家加入，但不会改变行业集中度增强的趋势。国内大环境的变化，决定了美的电器不会走“低价格、低利润、粗放式增长”的发展道路。今后美的电器下属白色大家电的发展将注重提升竞争能力，从区位优势、资源优势发展为资产优势、能力优势，注重研发、品牌、海外经营能力的提升。
申银万国：请介绍下压缩机产品出口海外区域市场的分布与比重。
蔡其武（美的电器副总裁）：从空调压缩机行业的情况来看，出口的结构是欧洲趋于高端化，对产品的能效逐步提高，出口压缩机中北美市场的比重占**位，南美的增长速度也很快。同时，北美和欧洲在技术标准上要求较高。目前，美的无论从产品，还是核心部件都具有得天独厚的竞争优势。
国信证券：美的集团作为美的电器控股股东，今年8月进行了组织架构调整，提出向投资控股型公司转型，请问这对上市公司未来资产整合和发展有怎样的影响？
栗建伟（美的电器董事）：美的集团此次向投资控股型转变的组织变革已经酝酿了一段时间。此次调整重点在集团层面，目的在于将其转型为投资控股型，严格区分集团及其下属公司的定位。对于美的电器下属产业，我们将进一步按照法人治理要求，实施股东、董事会和管理层三分离的管控模式，更好促使其充分、自主地有效运作，激发经营主体活力，在细分行业中取得**优势，以良好经营业绩回报全体股东。
涌金资产管理：美的电器的净利率比格力、海尔都要高，美的是如何做到的？原因何在？
赵军（美的电器财务负责人）：美的电器与
其他上市公司的净利率存在较大差异，主要原因在于各个公司的上市结构有所不同，所并表统计的公司范围不同，并且各个公司的主营业务种类也不一样。因此，将上市公司整体进行比较，不具有可参照性。建议按照分产品类别，与同类上市公司的相同业务进行比较。并且，美的电器随着规模的扩大，营业费用率保持着一种稳中有降的趋势。（纪要整理：李奇
宋方）
销售结构改善效益持续提升
■宋方
增长结构得到优化
报告期内，公司家用空调销售收入达到132.69亿元，销售结构取得较大改善。商用空调业务跨跃式发展，进一步扩大了市场空间，实现业务收入14.09亿元，毛利率达到30.77％。压缩机实现含内部销售收入25.69亿元，进一步巩固了行业**的市场地位，在构建自主研发能力上也初显成效，基础研究顺利推进。冰箱业务内外销增长幅度均超过行业平均水平，实现了“美的”冰箱的全国布局和销售的大幅度上升。洗衣机加快新品创新及上市进度，积极寻求规模突破。在此基础上，公司预计2007年1-9月净利润将较去年同期增长100％以上。
销售提速 费用控制合理
据了解，受国内经济增长、居民消费升级、农村城市化等因素的积极影响，家电行业销售出现大幅回暖。从数据来看，公司上半年各项产品销售同比增长均超过去年同期水平。为有效提高盈利空间，公司加大产品结构调整力度，提高高档产品的销售比例，并同时对部分终端产品进行了提价；受此影响，整体业务毛利率由16.92％提高到18.55％，营业成本增幅有效控制在营业收入增幅之下，实现业务规模和经营效益同步大幅增长。
未来兼顾规模 盈利平衡增长
由美的电器中报展望，家用空调将在已具备相当规模水平的基础上通过产品结构优化升级获得持续增长。8月，中央空调击败众多国际巨头中标北京首都机场新航站楼充分表明公司的技术水平已达到先进水平，通过技改扩能，今年底中央空调产能将提升50％。新增的冰洗业务开局良好，将成为下一步发展重点。据悉，洗衣机合肥工业园项目将于2007年底基本完工，建成后将形成年产能450万台；冰箱技改扩能项目也将于今年内完成，冰箱总产能将由目前的220万台提高到300万台。在此过程中，公司将逐步确立产品、研发、品牌的综合竞争优势，进而获得持续性的盈利增长。
另据中华商务网发布的行业研究报告显示，美的家用空调、压缩机、商用空调2007年1-6月市场份额分别达到：19.1％、14.91％、8.84％。（注：本版所列收入数据均为不含税收入）
