【成都门窗】到目前为止，我国从事木门生产的企业已多达3000家以上，其中多以年产几千到上万套木门的大规模木门企业居多。在金融风暴的低迷运势中，木门产业的独好与相关政策的双面诱惑下，预计从事木门产业的企业将持续增加。
    但是众多的木门企业只是以低价来谋求企业的发展，这就导致了，企业产品的不足。产品质量是一切发展的前提，缺少了质量的保证，任何的发展都只能是空想。木门行业中，如果用质量换取价格的优势，这样的恶性竞争会使木门中的劣质产品鱼目混珠，对消费者造成损害，而且也无益于木门企业的品牌建立。在木门行业中，面对众多木门企业纷纷降低用材标准，采取价格战术的市场危机中，木门应始终保持甚至提高木门材料的标准，选用高品质的主材，**的饰面，增强了木门的保温性、耐冲击性和隔音效果，而且并没有降低轻便性能和低碳性，更加的符合消费者的现代需求和生活。
　　在木门行业中，普遍缺乏的品牌意识。纵观如今各类平面和三维媒体铺天盖地的宣传中，各行各业都竭尽所能，但木门广告却是少之又少，因此要想在金融危机中抓住机遇独占鳌头还需树立起行业的品牌战略。　
　　金融危机加剧的行内洗牌已成定局，各大企业也蓄势待发准备乘势而上。但建材行业产品的特点决定了其品牌建设有别于快速消费品的品牌建设模式和营销模式。木门企业在品牌建设过程中要充分认识木门品牌建设的特殊性，可以从相关的建材产品已走过的品牌之路中汲取有益的经验，避免不必要的错误。而且市场的融合也急需品牌文化的确立和品牌战略的实施。
　　品牌路是一条长路，并不是一蹴而就的，也绝非一时就能看见效果。在决定做品牌的时候，就应该确立起品牌的核心价值和与其他厂家之间的差异性。同时，不管是有无品牌，质量是保证，做品牌就更需要质量作为产品宣传的有力后盾。
    一个行业的发展，都是伴随着行业中**品牌的发展而崛起的，门窗行业目前没有比较**的大品牌，发展的路上必须要走品牌发展这一项，所以企业需要对消费群体的重新界定，找准自身品牌的目标消费群，向他们传递自身品牌信号，来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围，大而广也许导致一个也抓不住；根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。注重品牌的战略规划，不要盲目跟从其它品牌，应规划出自己的发展方向，并以核心价值为中心的品牌识别系统，并将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象都是统一的，包括视觉语言、行为语言都一致。
    任何企业的发展都离不开创新，目前市场上的产品同质化严重，企业没有创新意识，但是一个企业的产品想要占据消费者的心，就必须要有创新意识。

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