在市场环境日益变化的今日，四川木门企业若一味的停留在固定的经营模式，不与时俱进不推动创新的话，木门企业必将难以生存。当前日常正在进行着大变革，进行一场大的经营思维转换是企业不被淘汰的必要选择。
那么四川木门企业思维变革，需要从哪些方面考虑呢？
四川木门企发展之：长远战略，放眼未来
这类四川木门企业有着敏锐的洞察力与成熟的战略思想，他们懂得从市场即将发生的改变中发现并把握商机，他们不见得是市场的领导者，木门企业规模也不一定很大，但是他们却可以在几乎没有竞争压力的情况下在市场中成长、获利。
四川木门企发展之：稳健经营，主动跟随
主动跟随型木门企业虽然没有高瞻远瞩的战略视野，但是也从未被时代与市场所甩下，这样的木门企业之所以能够生存的很好是因为他们不是跟随行业的领导者前行，而是跟随市场前行，跟随消费者前行，跟随时代前行。由于他们此种跟随策略明显强过跟随在他们身后的被动型跟随木门企业，所以这类木门企业虽然没有突破性发展，但是却也都经营稳健。
客观环境发生颠覆性改变时四川木门企业的经营战略要改变，木门企业自身发生质变时经营战略也要改变，变化是市场游戏规则中永远不变的一条铁律，对四川木门企业而言，经营战略的创新与变化则是一场永不停歇的革命。
