这是一个总公司和经销商们之间良好的沟通契机。通过这个平台，公司董事长时沈祥先生向经销商们传达了企业今后的动向与目标，展示了公司志在品牌系统化运作的信心和决心，给予了各个经销商极大得鼓舞和支持。

        很多人认为，经销商和生产企业之间**的纽带就是利益关系，这种说法在某种程度上是正确的；但从深层次来看，这句话也将商和企的关系划分为两种个体，也就是说，企业只管生产产品，商家只顾销售产品，所以存在一定的片面性。友邦时总认为商和企本该就是一个不可分割的合作整体，所有的经销商都是友邦的兄弟姐妹，和友邦企业是相亲相爱的一家人。俗话说：商场如战场。友邦作为生产企业就好比总部基地，经销商的专营店就是前沿阵地。两者在市场竞争的战场上都占着不可小觑的作用。

         副总经理王吴良先生也在会上详细分析了集成吊顶行业前景：2007-2010是集成吊顶行业的春天，07年是春天的开端是品牌年，更是一个洗牌年。友邦MSO集成吊顶如何在行业内始终保持弄潮儿的势头，需要依靠我们的“品牌系统化，创意经营化”。王副总所提到要改变经营思路的故事着实触动了在场的每一个人，尤其是经销商们。他们都纷纷表示要转变原先经营观念，积极拓宽经营思路，开发销售发散性思维，必要时逆向行事走差异化营销之路。

       值得欣喜的是，德国欧斯朗照明——世界两大电光源之一的企业专派人员在此次会议上与友邦达成友好合作伙伴，达成长期定向合作意向，并给友邦颁发了《原厂配套证书》。

        培训部韩经理也为经销商们讲解了VI运用、产品性能、优势以及安装等基本知识进行了指导分析。

        此次会议给不仅是公司总部和经销商们之间的交流平台，更是华东区经销商们进行面对面交流的互动平台。经销商们更加深入地了解友邦的品牌内涵和企业文化，增进了公司总部和经销商之间的联系。会上互动时间，经销商们也积极发言，向总公司做了较全面的反馈，提出了许多结合市场实际的问题，和解决实际问题的想法和建议。公司总部也更直观地了解到经销商们在各个阶段需要什么样的后盾支持。

        会后，全体与会人员参观了友邦位于杭州新时代广场的旗舰店，就现场讨论经营之道以及如何将店面装饰得更加有吸引力的问题。

1、时总做总结过去，展望未来的演讲

2、王总分析行业前景，友邦该走品牌化道路

3、友邦和欧斯朗达成合作伙伴关系

4、与会者认真听讲，仔细做笔记

5、参观杭州新时代友邦MSO集成吊顶精品店