在公司多个部门的全力协作下，经过精心策划和近一个月的筹备，恒洁公司2007年度代理商营销研讨及表彰大会
于3月19日～21日在禅城胜利召开，会议成果斐然！体现在以下几个方面：
1、明确方向，增强发展信心。
在本次会上，恒洁公司谢伟藩总经理对2007年发展战略作出了明确的规划，并指出公司中期和长期发展目标，具
很强的务实性和前瞻性。
销售部谢旭藩经理则对06年的工作进行总结，并结合公司和整个行业的发展现状，对07年度公司在产品定位，销
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| 售策略和支持政策，专卖店建设支持政策，市场目标，行业发展趋势等营销策略进行全面阐述和 |
| 分析，使公司产品定位更加系统化和具有可操作性。在会上，产品工程部苏少彬经理展示了公司 |
| 已开发并计划投产的新产品和正在开发的概念产品，代理商朋友感到恒洁公司的产品线更加合理 |
| 和充实，整个恒洁产品具有很强的竞争力；设计组苏宗钿经理则对专卖店在07年的建设进行详细 |
| 的规划，并作出具体的规范要求，体现了品牌的丰富内涵。代理商通过上述议程，明确了恒洁公 |
| 司的发展战略方向，对07年在市场营销、产品开发、店面建设等具体内容充满信心。 |
| 2、理清思路，提高管理水平。 |
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思路决定出路。为配合代理商朋友的发展需求，以及在经营中碰到的各种问题，公司特邀具有“中国建材营销**人”之誉的汪光武老师给
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参加本次盛会的代理商朋友做营销课程培训，帮助代理商朋友理清经营管理中的盲点和误区，在公司规范化、架构合理化等很多方面，给代理商
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朋友提供很多专业建议和意见。大家反响热烈，在会议议程后半段，很多朋友在谈到经营管理问题时，多次运用汪老师的见解和观点。
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3、展现成果，加深品牌的深度和广度认识。
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会议的另一项重要内容是参观06年底刚刚落成的营销中心，中心面积1480㎡，本中心在形象展示和产品摆放功能两方面相结合，给大家带来
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视觉震撼的同时，更多的是给大家带来对品牌理解上的观念冲击，在对“中国卫浴，恒洁品质”的品牌内涵进行阐释的同时，也给代理商朋友在
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专卖店建设等多个方面，提供了现实范本和无限遐想空间。
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