策略经营，方能提高竞争力

　　近年来，外国楼梯企业抢滩中国木楼梯市场，面对这种现实状况，国内企业开始审视自己的市场定位，充分利用自身优势制定新的经营策略，从而提升企业的核心竞争力。

　　二、销售方式多元化：国内的市场潜力正在不断提升，不少厂家在各大城市设立了销售点和专卖店，有实力的楼梯企业利用自己的产品优势，通过提升产品的**度、品牌的美誉度来扩大市场占有率，对原有市场随时实行监控，及时了解市场情况，做出适合市场的策略来做好经营。从而在发展中立于不败之地，并利用有利时机去开拓新市场。

　　三、差异化创新：随着楼梯业格局的发展与变化，国外品牌楼梯企业呈现出以巩固一级市场为依托，向二级市场推进的局势，对众多中小型企业构成了严峻的挑战与威胁，原有的优势在逐步消失。差异化的创新竞争依然是中小型木楼梯企业战略策划的**，在市场细分中，运用差异化向对手进行反包围，并以差异化的理念指导楼梯产品的创新和销售服务。唯有如此，通过产品差异化形成的独特优势才能使企业在分工越来越细的市场上占有一席之地；企业获得差异化越明显，战胜对手的可能性就越大。如果一味追求成本优势，以低价位提高市场占有率是不明智的，因为价格战是一把双刃剑，只有提高企业的文化内涵与产品的附加值，走差异化之路，实施差异化战略决策方可使企业在发展中立于不败之地。